实现“双千亿”目标的根源在思想上
预备区阳洪进
任何人做任何事,都必然是先有思想,后有行动。面对任务艰巨,时间紧迫的“双千亿”目标,更是如此,必须要有清醒的思想认识、充分的思想准备、积极的思想行动。
清醒的思想认识。首先,要清醒认识到实现“双千亿”目标所带来的社会效应、集团公司综合实力、矿井发展、职工利益等方面突破性的进展,要比“十一五”有目共睹的发展更加显现,认识到“双千亿”目标是一个伟大而高瞻远瞩的抉择。如果单单清醒认识到成功后带来的喜悦和畅想,那便是做“白日梦”。为此,我们还要十分清醒地认识到面临的困难和阻力。眼下,煤炭市场行情萧条,营销市场出现了“静悄悄”的局面,与昔日“车水马龙”景象的比较,叫人甚是纠结,这必然阻碍“双千亿”目标的实现。同时,打开电视、网络、报刊等媒体介质,到处可见各行各业、同行同业都在奋力发展,你追我赶的局势,这是外界带给我们实现目标的必然压力。另外,看看我们矿内部:安全现场管理难度大、生产环境不容乐观、“三违”行为扼杀不住、恶性事件时有发生、零星事故层出不穷、面对较长安全周期,个别干群存在着松懈麻痹思想和骄傲自满情绪,这些不利于安全生产的多方面因素必然成为实现目标的阻力。还有3200万元以上的工资缺口。
由此可见,国内外市场的影响、社会竞争的压力、安全管理的难度、经营困难的体现等方面都是我们从思想上必须清醒认识到的内容。
充分的思想准备。首先要有应对起伏不定的市场经济的思想准备。当前世界局势变化无常,资源竞争日益激烈,煤炭行业显现着非法开采的恶性现象,矿井生产过程中潜伏着安全隐患,这些不利于,制约发展的因素势必影响着“双千亿”目标的实现,这就要求我们时刻有着结合市场,迎合需求,应变困难的思想准备,最终达到实现目标的目的。其次要有打持久战的思想准备。实现“双千亿”目标不是一时半会奋斗的过程,不是靠一时的热情,不是哪个群体去完成的。这个目标的实现是集中每个人的努力,持续不断地积极奉献。为此,我们每个人要从思想上做好打持久战,打攻坚战的准备。再次要有不怕吃苦受累的思想准备。任何目标的实现都必将经过吃苦耐劳、攻坚克难、持之以恒的精神,才能最终实现目标。特别是“双千亿”这个目标处在起步困难、过程艰辛的局面,这更要求我们时刻准备着吃苦受累。四是要有戒骄戒躁的思想准备。“双千亿”目标实现过程中会有许许多多的小成绩、转变的效果,这就像中国共产党当初解放全中国一样,如果解放了一个片区后,大搞庆功,骄傲自满的话,那么解放全中国的目标可能推迟或者实现不了。我们在取得了一定的成绩时,不能沾沾自喜,放慢步伐,要乘胜追击向最终的目标再跨一步,为此,我们要有戒骄戒躁的思想准备。
积极的思想行动。一是要有整体和阶段性的谋划。针对“双千亿”目标,结合身边和单位实际,谋划好整个目标的大体思路。实施过程中,细节性的工作要早预想、早谋划、早安排。二是要有不断进取的思想。有困难要克服困难积极进取,进展顺利时要乘胜追击不断进取,时刻保持着良好的进取势头,用更好更快的进取步伐实现最终的目标。三是要有一盘棋的积极思想。任何人、任何时候在做每件事时,都要铭记自己是集体一员,所做的事情要有利于目标的实现,负面、阻碍、影响目标的实现必将会受到集体的谴责和惩罚。四是要有不断创新的思想。在实现目标的过程中,好的做法,积极的想法要不断完善,不断总结,创新的成果要不断的得到推广,促使“双千亿”目标的实现步伐。
实现“双千亿”目标的几点做法
预备区朱峰
根据集团公司文件精神,矿于3月中旬开展以“抢抓新机遇,迎接新挑战,加快实施‘双千亿’建设步伐”为主题的解放思想大讨论活动,其目的是引导广大职工正视困难,坚定信心,用形势任务的大学习、思想意识的大解放、目标任务的大动员,工作任务的大落实,来切实加强和改进管理人员作风建设,提高执行力,围绕管理的薄弱环节,积极应对困难,迎接挑战,促进区队各项工作稳健发展。我在活动开展过程中,结合岗位和生产实际认为实现“双千亿”最终的目标要从以下几点做起:
一、振奋精神,充满信心
面对煤炭行业出现萧条局面,在我们矿区冲击已强烈显现,需求呈现低迷,供给十分充足,价格急剧下滑。这次危机来得快、来得猛,冲击力强、影响范围广,且可能持续较长时间。面临新形势、新机遇和新挑战的时候,责任和使命被迫我们要坚定信心,迎难而上,就如温家宝总理在2009年的金融危机时所言:在经济困难面前,信心比黄金和货币更重要。我作为基层党员管理干部,更应该认清形势,坚定信心,带领好全区干群打好安全仗。
二、加强自身建设,提升执行力
己不正,怎正人。在这危机时刻,要想凝聚人心,攻坚克难,必须加强自身建设,要有高度的责任感,强烈的事业心,明白权利与责任成正比;要加强学习,提高自身素质,要有创新意识,用创新的思维、创新的方法去解决工作中遇到的问题,
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