装备制造信息化解决方案.pptx

装备制造信息化解决方案
重点细分行业解决方案
科研院所
船舶
轨道交通装备
电气设备
大型维修
行业发展趋势
信息化成就数字科研院所,企业迫切要求:
研制手段、生产过程和管理方法的信息化
具备快速响应、柔性生产、精益制造、产品全生命周期质量保障和网络化管理等多方面的能力
军民结合、寓军于民、强化基础、自主创新
军品技术推动民用产品的升级换代
和平时期,需要大量的产能储备以备战时所需
保持高科技技术优势是建立强大国防的根本
组建具备国际竞争力的大企业集团
科研院所资产分散,产业布局难以适应发展需要,优质资产需重组
科研院所较多,组织复杂、需向产业化方向转型
产业政策
国家政策大力扶持
“工信部轨道交通装备产业十二五发展规划”:随着我国国民经济的发展和城市化进程加快,我国轨道交通在未来5-10年仍将保持较快发展,为轨道交通装备产业的发展提供了较大的市场空间。
《十大产业振兴规划》:船舶、高铁、地铁、电子装备、国防军工、高效清洁发电设备、特高压输变电设备、天然气管道输送和液化储运设备、高速机床等专业设备。
《七大战略性新兴产业》:重点发展高端装备制造:航空航天、海洋工程装备、高端智能装备。
“十二五”规划:高端装备制造带动整个制造业。
科研生产集团信息化状态分析
信息系统应用状况
承待
以科研生产项目为主线
整合融通
集成性差、主线不清晰、不够全面深入
多层应用:集团级应用、院级应用
纵横交错:
核心问题
产品制造过程
以科研生产为主,管理组织部门多广
关联组织:军方、客户、项目主体、销售、售后服务、总体院、分系统设计院、零部件制造单位、总装单位、试验测试单位、协作单位……
核心需求
系统间集成差
制约企业的快速发展
协同管理成本高
通过集团化多组织软件平台,集中数据管理,以科研生产项目为主线,一体化融会贯通,进行全面业务协同整合,提升整体协同能力
组织情况
结构复杂,管理难度高
三层体系:集团、院、所/部/厂
信息化架构
多层次繁杂的系统
集团
院
所
/部
/厂
某科研院所31多个系统:集团统筹8个、院统筹19个、所自建4个
设计软件
财务
协同办公
计划管理
供应链
……
…….
……..
设计软件
财务
供应链
计划管理
生产管理
HR
HR
邮件
安全
知识管理
财务
系统间的数据规范不统一
集成难道高
制约业务协同
承待全面提升
应用集成平台
BOSS
报销
财务
投顾
PDM
保密安全
…
目标:利用应用集成平台,将企业中现有的和未来的应用系统进行有机整合,形成一个耦合的开放的一体化信息平台。
NC-ERP
人力资源
OA
平台化应用集成实现企业信息一体化
财务数据
客户数据
交易数据
商品数据
……
数据库适配器
集成数据、技术标准规范
加盟店
顾客
管理者
分支机构
员工
消息路由
消息转换
订阅发布
服务管理
用户和界面集成
应用数据
数据展现工具
数据展现模型
数据服务体系
数据
仓库
抽取
转换(ETL)
数据
中心
集成设计开发平台
企业服务
总线(ESB)
主数据管理
行销支援平台
门店拓展系统
NC系统
管理资讯系统
已建系统
应用系统
数据清洗
数据整合
数据梳理
流程梳理
统一认证
系统开发维护人员
终端展现
实时整合(AE)
企业搜索
统一待办
信息门户
单点登录
集成平台系统架构
以科研生产项目为核心贯通业务应用
以科研生产项目为主线贯通业务应用
ERP采购管理
ERP销售管理
ERP生产、库存管理
检验管理
出厂
调试试验
传装总装
零部件生产
进厂
材料、元器件
零件、部件
分段
产品
产品
研发设计、工艺建模
科研生产项目管理
协同OA
决策支持
ERP财务管理
ERPHR管理