教育机构创业计划书
目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.
2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.
2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.
2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.
2、营销手段(来自:.Zaidian)5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.
2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。企业简介1.公司名称:主沉浮文化传播有限责任公司2.公司地址:3.经营业务:补习类培训机构4.注册资金:3万元5.公司目标:创建明星企业,打造教育品牌6.企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年
,以及有需要的大学生和成年人。企业发展规划在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高2、在校大学生教学3、湖南有足够的消费群4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传
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