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高效团队建设
Guide for professional managers——TEAM instauration
1
课程大纲
了解团队
团队的定义
团队形成与发展的原因
对团队的误解
团队的形成
团队的分类
优秀团队的特征
团队的形成过程
团队的角色和使用
团队角色领袖
团队的创造力
团队的业绩
团队失败的原因分析
成功团队的模型分析
设计一个管理团队
2
课程大纲
了解团队
团队的定义
团队形成与发展的原因
对团队的误解
团队的形成

团队的角色和使用
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语言故事
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象,那是什么来了
——蚂蚁军团!
4
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示:
启示一:蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王,也要退避三舍;个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人。
启示二:蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧---这就是由一个人弱小生命构成的团队力量!
启示三:蚂蚁只是小小的低级动物,其团队尚且如此威猛无敌,作为万物之灵的人呢?如2000年前管子说过:“一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下!”
这正是团队的价值所在-TEAM VALUE
5
团队的定义---由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。
信任
技能
责任感
相互的少数人
个人
解决问题技术/功能
人际关系
具体目标
共同方法
有意义的目的
团队的基本要素
团队的定义
6
7
课程大纲
了解团队
团队的定义
团队形成与发展的原因
对团队的误解
团队的形成

团队的角色和使用
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群体的形成与发展的原因
安全需要
社会和情感需要
自尊
实现目标
距离远近
趋同
9
课程大纲
了解团队
团队的定义
团队形成与发展的原因
对团队的误解
团队的形成

团队的角色和使用
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