整风方案
一、整风内容:整顿思想之风、工作之风、组织纪律之风。
二、为什么要开展整风活动
发展缓慢、流失率高、收入预算完成率低、月绩效考核得分少,员工待遇下降。
整风目标
全体员工严格按照“一二三四五”企业运营方针指导工作,业务
素质、责任意识、奉献精神不断增加和提高,从而达到业务发展迅猛,收入完成形象进度,员工队伍团结进取、敬业奉献的企业运营氛围。
风气不正的表现现象
缺乏敬业精神,无工作热情、不思进取、表现麻木,抱有“混日子、当一天和尚撞一天钟”的态度;
责任心不强,没有动力、没有压力,布置的工作目标不能保质保量去完成,有“无所谓”的思想;
奉献意识淡薄,8小时以外公司及工作基本与自己无关。
无主人翁意识,事不关已,高高挂起,有利益就干,无利益就不干。
一些班长以上的职务人员,不能很好的履行职责,不能创造性的开展工作,不敢大胆管理,抱有“老好人”思想,业绩长期没有提高;
纪律性差,迟到、早退、旷工,不能按正常的请假手续履行请假:捎假、电话请假、超假、事后不补假、代替签到、事假频繁等问题屡有发生。
怨天尤人,畏惧困难,不反省自身问题,总是拉客户理由,牢骚满腹,这也不满,那也不满;
极少数人自以为是,目中无人,安排工作符合意愿则干,不符合意愿就不干,时有不服从领导,甚至顶撞领导现象。
怎样整风
每个人都要写出自己的自查报告,进行严格的自我批评。
自查报告内容:
总结自今年1月以来的岗位工作质量和业务发展数量;
按上述7种现象,对照自身,实事求是进行剖析,进行自我
批评;
写出如何改变自己风气不正的思路、措施。
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