第八章物流战略规划
知识目标
●了解物流战略的概念
●掌握物流战略规划方法
●了解如何构建符合市场的战略
能力目标
●能制订切合实际的物流战略规划
●具备对行业发展环境的观察能力
物流战略概述
第一节
一、物流战略的概念
战略是站在目标和远景的高度来指导某项行动的。
二、制定物流战略的必要性
保持竞争优势
维持动态均衡
必要性
三、物流战略的目标
战略目标
服务改善
成本最小
投资最少
物流战略目标物流战略优势物流战略态势
战略设计要点
四、物流战略的内容
物流环境战略分析
第二节
一、物流战略环境分析
外部环境分析
建立物流系统时,不仅要分析其所处的宏观环境,最重要的还要分析一下物流行业的现状和发展。
内部环境分析
管理状况
财务状况
产品竞争力
生产设备状况
市场营销能力
组织结构
管理制度
管理机构
管理人员成
财务管理制度
利润结构
财务运行状况
成本控制状况
筹资能力
产品优势
市场占有率
客户评价
生产设备效率
生产设备构成
设备生产能力
市场调研水平
营销人员素质
市场开拓能力
定价策略
促销策略
组织结构类型
组织责权关系
组织运转状况
二、环境的不确定性
2、复杂与稳定环境
1、简单与稳定环境
3、简单与不稳定环境
4、复杂与不稳定状况
三、对环境不确定性的处理
内部战略
★范围
★范围缓冲调整
★环境审视
外部战略
★合同方法
★招纳方法
★联合方法
业
务
定
位
功
能
定
位
客
户
定
位
市
场
定
位
形
象
定
位
物流战略选择
第三节
一、物流战略定位的内容
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