总部人力类事项审批流程、权限
部门/岗位涉及中心人力行政中心财务中心决策委员会总经理集团人力部董事长备注
审批事项部门或中心负责人人力主管人力经理中心负责人财务职能负责人中心负责人
组织管理与人力资源规划组织结构变更一级部门①①①●会审流程
其他①②●
部门职能、岗位设置与职责一级部门①②●
其他①②●
人员编制①②③●
年度人力资源规划①②●
年度人力资源费用预算①②●
人力类制度一般人力制度制定与修改①②●
员工待遇(工资、奖金、激励)制度的制定与修改①●会审流程
审批流程审批流程的制定与修改①●会审流程
人力需求编制内①②●
编制外①②③④●
人事任免总监(一级部门负责人)及以上人员①①①●会审流程
经理级人员(含代理负责人) ①●会审流程
入职及转正经理级以上人员①②③④●
主管级人员①②③●
其他人员其他人员①②●
异动部门内异动①②③●
跨部门异动①②③●
跨经营单位异动其他人员①②③④●
离职主管及以上人员①②③④●
其他人员①②③④●
培训管理年度培训规划或增补①①●会审流程
培训实施计划①②●
部门/员工参加外派培训(年度规划内) ①②③●
部门/员工参加外派培训(年度规划外) ①②③④●
绩效管理中心或一级部门绩效指标规划与调整①●会审流程
部门绩效指标规划与调整①②●
员工绩效指标规划与调整①②●
总监及一级部门负责人绩效考核●
经理级人员(含代理负责人)绩效考核①◎◎●
其他人员绩效考核①●
薪酬福利管理薪酬福利标准、结构调整①①●会审流程
年度薪酬福利总额预算①②③●
经理以上人员年薪及薪酬异动①②●
其他人员入职起薪及薪酬异动①②③●
薪酬计发审批(正常) 经理级以上①②●
经理级以下①②③●
薪酬计发审批(员工离职) 经理级以上①②●
经理级以下①●
社保基数/险种/比例确定及异常缴纳①②◎●
奖金计发业务开发类提成◎◎◎①②●
分总①②③④●
其它员工奖金中高层①②③●
普通员工①②③④●
请假三天以内总监(一级部门负责人)及以上人员①②③●人力主管审核请假资格
经理级(含代理负责人) ①②③●
其他人员①◎●
三天以上总监(一级部门负责人)及以上人员①②③●
经理级(含代理负责人) ①②③④●
其他人员①②③●
其它假期审批(婚假、产假、丧假等) ①②③④●
加班核薪①②③●
加班调休①②●
调户审批符合制度规定条件①②③④●
不符合制度规定条件①②③④⑤●
奖惩经理级①●会审流程
其他人员①②③●
加扣款①②●
出差申请出差时间:1-10日总监(一级部门负责人)及以上人员◎●
经理级(含代理负责人) ●◎
其他人员①●◎
出差时间:11日以上总监(一级部门负责人)及以上人员◎●
经理级(含代理负责人) ①◎②●
其他人员①●◎
劳动合同续订、解除、终止总监(一级部门负责人)及以上人员①●
经理级(含代理负责人) ①②●
其他人员①②③●
劳动纠纷处理一般劳动纠纷①②●
重大劳动纠纷(全国范围内标的金额1万元/人以上,劳动保障或司法部门立案的劳动纠纷) ①②●
人事公关费用审批①●
审计通报①●会审流程
注:1、符号说明:①-②……代表审核流程;◎代表备案;●代表终审。
2、报批公文时,需将以上流程在公文的内容栏注明。
总部人力类事项审批流程、权限
部门/岗位涉及中心人力行政中心财务中心决策委员会总经理集团人力部董事长备注
审批事项部门或中心负责人人力主管人力经理中心负责人财务职能负责人中心负责人
组织管理与人力资源规划组织结构变更一级部门①①①●会审流程
其他①②●
部门职能、岗位设置与职责一级部门①②●
其他①②●
人员编制①②③●
年度人力资源规划①②●
年度人力资源费用预算①②●
人力类制度一般人力制度制定与修改①②●
员工待遇(工资、奖金、激励)制度的制定与修改①●会审流程
审批流程审批流程的制定与修改①●会审流程
人力需求编制内①②●
编制外①②③④●
人事任免总监(一级部门负责人)及以上人员①①①●会审流程
经理级人员(含代理负责人) ①●会审流程
入职及转正经理级以上人员①②③④●
主管级人员①②③●
其他人员其他人员①②●
异动部门内异动①②③●
跨部门异动①②③●
跨经营单位异动其他人员①②③④●
离职主管及以上人员①②③④●
其他人员①②③④●
培训管理年度培训规划或增补①①●会审流程
培训实施计划①②●
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