产品开发绩效考核表格.doc

绩效考核表格


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工作日志
姓名:
部门:
岗位:
项目:
日期:
今日完成的工作
明日工作
房地产E网/
安排
近期关键任务
注:工作日志填写与自己工作内容有关的内容

开发周报:
开发经理开发周报
姓名:
部门:
项目:
日期:
本周进度汇报
倍讯易/
与分析
本周的进度和进度计划的吻合情况,如果不吻合,则说明问题在哪里;各模块的详细进展;需求变化汇报
下周计划
下周的工作内容、工作目标等
各小组情况汇报
各小组的进度、工作效率、积极性等汇报
人员情况汇报
含人员变动、人员能力和效率是否合适、人员的积极性等汇报
客户情况汇报
客户提出的要求、客户的态度、客户人员的变动、客户环境的准备等
重大问题汇报
本周项目发生了什么重大问题
疑难问题
项目进展过程中遇到什么难以解决的问题,如客户关系、技术、团队内部等方面的问题
项目建议
在项目管理过程中的经验教训;为了提高项目的进度、质量、费用而提出的改进建议等等
阶段开发报告:
养殖之家/
开发经理阶段开发报告
姓名:
部门:
项目:
阶段日期范围:
本阶段进度汇报与分析
下阶段计划
各小组情况汇报
人员情况汇报
客户情况汇报
疑难问题
项目建议
项目总结报告:
开发经理项目总结报告
姓名:
部门:
项目:
项目日期范围:
项目进度总结与分析
项目质量总结与分析
项目费用总结与分析
项目经验教训总结
客户关系总结
项目总评价

开发周报:
组长开发周报
姓名:
部门:
项目:
组名:
日期:
本周进度汇报与分析
下周计划
小组情况汇报
小组人员情况汇报
疑难问题
项目建议
阶段开发报告:
组长阶段开发报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
阶段日期范围:
本阶段进度汇报与分析
下阶段计划
小组情况汇报
人员情况汇报
疑难问题
项目建议
项目总结报告:
组长项目总结报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
项目日期范围:
小组进度总结与分析
小组质量总结与分析
小组经验教训总结
小组总评价
(含组长)汇报
开发周报:
成员开发周报
姓名:
部门:
项目:
组名:
日期:
本周进度汇报与分析
下周计划
疑难问题
项目建议
阶段开发报告:
成员阶段开发报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
阶段日期范围:
本阶段进度汇报与分析
下阶段计划
疑难问题
项目建议
项目总结报告:
成员项目总结报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
项目日期范围:
进度总结与分析
质量总结与分析
经验教训总结
总评价

开发经理对小组组长的评价表
开发经理对组长的评价表成员对小组组长的评价表
对开发经理的评价表
姓名:
部门:
项目:
项目日期范围:
被评价小组名:
组长姓名:
管理能力评价
人员配置合理
任务分工合理
制订的计划书可操作性强
能切实把握项目的进度,使项目进度按计划进行
关注系统的质量,能对系统的质量进行很好的控制
对小组遇到的困难能迅速解决或找到解决方案
讲求费用节约
和下属的关系和谐
能协调下属间的矛盾
对属下能严格要求
从不拉帮结派
工作内容评价
技术能力评价:______________________________________________________________
工作效率评价:______________________________________________________________
工作质量评价:______________________________________________________________
行为评价
品德: □大公无私□还可以□自私
责任心: □很强□一般□不强
工作积极性: □很积极□一般□不积极
主动性: □很主动□一般□不主动
出勤率: □从不缺勤□偶尔缺勤□经常缺勤
合作情况: □合作态度好□态度一般□态度很差
学习态度: □乐于学习□一般□不乐于学习
优点和缺点评价
有什么优点:______________________________________________________________
有什么缺点:______________________________________________________________
潜力评价