金鼎房地产开发有限公司质量手册.doc

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文件修改控制记录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┈3
公司简介┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┈4
颁布令┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┈┈6
质量方针、质量目标批准令┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┈7
管理者代表任命书┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┈9
1 范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10
总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10
应用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 2 引用标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11
3 术语和定义┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12
4 质量管理体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13
总要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 文件要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 5 管理职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 管理承诺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16
以顾客为关注焦点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 质量方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17 职责、权限与沟通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 管理评审┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19 6资源管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 资源提供
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人力资源┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 基础设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 工作环境┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20
7 产品实现┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21
产品实现的策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21
与顾客有关的过程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22
设计和开发┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄23
采购┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄26
生产和服务提供┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27
监视和测量装置的控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28
8 测量、分析和改进┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29
总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29
监视和测量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29
不合格品控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33
数据分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33
改进┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34
9质量手册的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37
附录 1 公司组织机构图
附录 2 公司质量管理体系职能分配表
附录 3 各部门职责

文件编号
修改条款
修改日期
修改人
审核
批准
文件修改控制记录
莱芜金鼎房地产开发有限公司
公司简介
莱芜金鼎房地产开发有限公司是为了加快莱钢城市化建设以及职工住宅建设的步伐,解决莱钢职工的住房矛盾,改善职工的住房条件,适应莱钢改革发展和产业政策的需要而成立的,其性质为莱钢集团参股的子公司,是独立经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体,其前身为莱钢集团城建房产部的工程建设与管理部分,现为剥离划出部分机构和人员。主要职能机构有:经营管理科、人力资源科、机动供应科、资产管理科、物业管理科、规划设计科、办公室、贯标办公室等八个科室,主要从事房地产的开发建设、管理和房屋的租赁、销售及物业管理工作。
,,自成立以来,共开发住房面积28万m2,总投资亿元。公司现有在册职工 43人,专业技术人员齐全,其中有高级职称人员7人,中级职称人员21人,初级以上人员27人,雄厚的人才优势为公司的经营与管理打下了坚实的基础。
公司利用雄厚的资金,良好的周边政策,将在住宅开发建设中充分体现“以人为本”的思想,坚持可持续发展、推进技术进步和经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则,努力创建出具有21世纪居住生活水准的生态文明居住小区。
公司地址:
邮编:
公司电话:0634-
莱芜金鼎房地产开发有限公司
质量手册颁布令
本手册是依据2000版ISO9001族质量管理体系要求国际标准制定的,手册中阐明了公司的质量管理体系、质量方针和质量目标并符合各项法律法规要求,达到了顾客满意和持续改进。本手册适用于本公司质量管理体系所覆盖的所有部门。
本手册自2003年2月28日起正式实施。
本手册是公司质量管理体系运作的准则,也是公司对顾客的承诺,自实施之日起