一级建造师继续教育论文.doc

论文报告
(一建继教培训)
题目:公路工程质量管理
单位:北京***市政工程有限公司
姓名:***
专业:公路工程
2013年11月8日
目录
摘要: 1
1、完善质量管理制度 2
2 认真审核分析有关技术文件、报告、报表 2
3 制作试验段施工,确定施工参数 3
4加强实验检测工作,提高工程质量 4
5 施工现场的质量控制 4
6对监理工作的质量控制 5
7健全法制,完善工程质量管理制度 5
结束语: 7
摘要:
公路工程施工中的质量管理是施工合同履行中的重要环节。公路工程的质量管理涉及许多方面的因素,任何一个方面的缺陷和疏漏,都会使工程质量无法达到预期的标准。为了适应高等级公路高速发展的需要,交通主管部门有必要加大力度,加强质量管理,制定一系列切实可行的质量管理措施,势在必行。本文就围绕工程质量管理这个主题,从工程质量管理制度、技术文件的审核、试验段的制作、等方面展开叙述。
关键词:公路工程、质量管理、质量控制
公路工程质量管理
国家以加大基本建设投资规模拉动经济发展政策实施后,公路建设发展讯速,社会上各类建筑企业纷纷涌入公路建设市场,施工单位素质参差不齐,有些施工单位管理混乱,质量意识淡薄,对质量管理迫于形势,应付检查,弄虚作假,给工程留下了诸多质量隐患和质量事故。如,路基沉陷、路面破坏,工程缺陷,桥头跳车等等。《施工合同文本》中的大量条款也都与工程质量有关。项目经理必须严格按照合同的约定抓好施工质量,施工质量好坏是衡量项目经理管理水平的重要标准。公路工程施工质量管理主要应从以下几个方面进行控制。
1、完善质量管理制度
健全法制,完善质检机构和工程质量管理制度,是提高公路工程质量的一个重要保障
,我国已制定《公路法》及有关行业标准。这对推动公路建设的健康发展将起到积极作用。但随着形势的发展,现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展需要。因此对于上述法规制度还有必要进一步完善发展,以便使公路建设单位做到有章可循,有法可依。制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
,要对本企业的工程质量负责,并建立有效的质量保证体系。旗企业的总工程师和技术负责人要协助企业法人管好质量工作。施工企业应当逐级建立质量责任制。项目经理要对本施工现场内所有单位工程的质量负责。施工企业必须设立质量检查、测试机构,并由经理直接领导,专职质量检查员应抽拥有实践经验和独立工作能力的人员充任。任何人不得设置障碍,干预质量检测人员依章行使职权。
,必须送试验室检验,并经试验室主任签字认可后,方可使用。
、强化标准工作。各项工程的工艺要点、施工规范、设计资料、操作规程,评定标准和质量检验方法,以及实施细则和工程监理办法等文件资料,统一印发到施工单位和建设单位,使每个人都有明确的目标,做到有章可循,有法可依。
,在开工之前应送交监理工程师和建设单位。
,重视技术培训,各部门领导要重视科学,支持技术人员的工作,有目的、有计划地举办技术培训班。还要加强工程技术的知识更新和继续教育,掌握新理论、新工艺、新材料、新技术,从而适应现代科学技术迅速发展的需要。
2 认真审核分析