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x002线龙伍路改建工程施工物流管理分析.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约49页 举报非法文档有奖
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X002线龙伍路改建工程施工物流管理研究
摘 要
物流管理,就是运用计划、组织、控制三大管理职能,借助物流理念和物流技术, 通过运输、搬运、存储、保管和物流信息处理等物流基本活动,对物流系统各要素进行有效组织和优化配置,来解决物流系统中供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾,为物流系统的各类客户提供满足要求的物流服务。在公路产品的整个建造过程中,工程项目是一个临时的产品系统而独立的存在,紧密的与物流联系在一起。加强物流管理是工程项目建造的资源保证。本文介绍了在X002线龙伍路改建工程施工中通过加强物流管理,保证了项目目标的最终实现,具有一定的实践意义。
关键词:工程施工 物流 物流管理
The Research of Physical Distribution Management of X002 Line Longwu Road Reconstruction Engineering
Abstract
上Jnysical distribution management provides services for all kinds of customers. 1 o soⅣe contradictions among ,variety,price in physical distribution system,which can be achieved by using anizing, controlling the three maj or management functions,with the concept of physical distribution and physical distribution technology,through base activitv such as
transportation,handling,storage and physical distribution information processing. In the process of road construction,the project program is a temporary product in the form of independence,and closely linked with physical distribution.
Strengthening physical distribution management is the resource assurance of the construction paper introduce that strengthening physical distribution management can guarantee the progect X002 line Longwu Road reconstruction engineering,SO it has some practical significance.
Key words:Engineering construction;Physical distribution:
Physical distribution management
表格清单
表l主要工程数量表 14
表2主要施工机械配备及进场计划表 18
表3主要试验仪器配备及进场计划表 .... 19
表4主要材料的需要量及进场计划表 21
表5分项工程进度率计划(斜率图) 25
表6分项工程生产率和施工周期表 26
表7施工总体计划表 27
表8料场的日供应能力及各规格材料日需要量 31
表9材料单价表 31
表10最小单价和次最小单价差额计算表 ... 31
表11采购料确定表 32
表12第二次最小单价和次最小单价差额计算表 32
表13第三次最小单价和次最小单价差额计算表 32
表14第四次最小单价和次最小单价差额计算表 33
表15最小单价和次最小单价差额计算最终表 33
表16确定采购材料的单价表 :. ”33
表1 7 u、v值表 34
表18检验数计算表 34
表19闭合路确定表 34
表20调整方案表 35
表21调整后的检验数表 35
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果, 也不包含为获得金月巴王些态堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。
二^

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