3d打印详细创业策划书.doc

目录
第一章计划书概述 - 3 -
项目背景 - 3 -
国内3D技术发展现状 - 3 -
高精3D模型有限公司 - 4 -
高精系列产品和技术 - 4 -
公司发展规划与竞争战略 - 5 -
市场细分与定位 - 5 -
营销策略 - 5 -
生产运营 - 6 -
风险管理与防范 - 6 -
- 7 -
- 7 -
第二章产品与技术 - 7 -
产品介绍 - 7 -
技术简介 - 10 -
第三章外部环境分析 - 17 -
宏观环境分析 - 17 -
市场分析 - 21 -
行业分析 - 22 -
调查内容 - 27 -
第四章内部环境分析 - 30 -
技术资源 - 30 -
人力资源 - 30 -
财务资源 - 31 -
组织资源 - 31 -
能力比较 - 31 -
核心竞争力分析 - 31 -
第五章企业战略 - 32 -
SWOT 分析 - 32 -
公司战略概述 - 36 -
公司经营战略 - 37 -
公司发展战略 - 40 -
第六章目标市场选择 - 43 -
市场细分 - 43 -
目标市场选择 - 45 -
定位策略 - 47 -
第七章营销组合策略 - 50 -
整体营销策略 - 50 -
产品策略 - 53 -
定价策略 - 57 -
渠道策略 - 59 -
促销策略 - 60 -
第八章公司介绍 - 66 -
公司介绍: - 66 -
高精宗旨及文化 - 68 -
高精3D模型有限责任公司基本资料概况 - 69 -
高精3D介绍 - 69 -
高精3D打印材料介绍 - 70 -
应用领域 - 73 -
公司地址及现况 - 77 -
公司类型 - 77 -
公司理念 - 77 -
第九章生产运营管理 - 79 -
生产战略 - 79 -
工厂选址 - 80 -
生产流程设计与选择 - 86 -
种类规划 - 89 -
设施规划 - 91 -
生产计划和库存计划 - 92 -
供应链管理 - 95 -
车间管理 - 99 -
研发管理 - 102 -
- 104 -
第十章风险管理 - 107 -
风险矩阵法的原理 - 107 -
风险识别 - 109 -
风险管理的措施 - 112 -
第十一章财务分析 - 117 -
财务预测 - 118 -
融资计划 - 120 -
投资效果评价指标估算 - 122 -
财务报表分析 - 123 -
本章小结 - 124 -
财务附表 - 124 -
第十二章创业团队介绍 - 131 -
团队分析 - 131 -
创业团队简介 - 135 -
附件1 “赢在广州”大学生创业计划书 - 140 -
第一章计划书概述
项目背景
3D技术作为高科技技术,是时代进步的产物,随着社会经济发展,国家越来越重视3D技术研发,给予政策资金的支持。国际上3D技术也渐趋竞争激烈,成为国与国科技力量高低象征。
国家对3D打印的研发,已经有了长达20多年的探索和积累。业内认为,中国在科研方面已经颇具实力。清华大学教授颜永年1988年建立了清华大学激光快速成形中心。西安交通大学教授卢秉恒1994年成立先进制造技术研究所。两人被认为是中国“3D打印技术”的先驱人物。此外,华中科技大学成立快速制造中心,西北工业大学教授黄卫东研究团队,北京航空航天大学教授王华明团队都致力于“3D打印”相关技术的研究,并取得众多产品和技术成果。
2012年1月7日由亚洲制造业协会联合华中科技大学、北京航空航天大学、清华大学等权威科研机构和3D行业领先企业共同发起的中国3D打印技术产业联盟日前正式成立。全球首家3D产业联盟,标志着我国从事3D打印技术的科研机构和企业从此改变单打独斗的不利局面,有利于尽快建立行业标准,集中展示我国3D打印技术的良好形象,也便于加强与政府间或国际间的广泛交流。
国家将制定中长期发展战略推动“3D打印”产业化,工信部副部长苏波