第十一章企业家与企业家精神.ppt

第十一章企业家与企业家精神
企业家与企业家特征
不同视野下的企业家概念:对企业家精神的再认识
企业家的社会来源
从创业者到管理者:企业家行为与管理行为的相互转换
从个人机遇到组织更新:企业家精神与企业家成长环境的
创新
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第一节企业家与企业家特征
企业家的定义
企业家的特征
关于企业家的实证研究
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一、企业家的定义
企业家表示一种精神、一种热情和一种理想。
企业家是一种组织、管理和承担经济风险的人。
企业家是用自己的主意,靠自己的勤奋劳动而创造企业的人。
企业家就是那种为了取得利润的增长,面对风险和不确定性,靠寻找机会和调配资源开创一个新企业的人(Scarborough, 1996)。
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企业家行为与企业家:
企业家行为是一种从事新的(创造性的)和不同于他人(创造性)的过程,这一过程的目的是为了增加个人财富和社会价值的。
企业家是一个人,是一个通过孵化思想、组合资源和付诸行动而从事创造财富和增加价值过程的行动者
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企业家行为强调的是过程,企业家强调的是行动者。
企业家(entrepreneur)是一个通过萌发新思想、调配资源并促使其发生,进而从事一个增加财富和增加价值过程的行动者,是看准机会,创造一种产品和服务,将资源调配起来,继续制定计划并执行计划,从而充分利用机会的人
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企业家精神:
是一种在新市场、新产品和新技术方面的创新能力、投资能力和扩张能力。这一定义意味着企业家就是随时都在为冒险投资资源以便改进现有产品,开发新市场而不懈努力的人
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企业家和管理者:
经理所做的事就是让企业运转良好
企业家所做的事则是有效地给企业带来变化
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二、企业家的特征
大卫·C·麦斯克里兰德:
(1)成功的企业家是合理的冒险者
(2)成功的企业家是十分自信的。
(3)成功的企业家是勤奋工作的
(4)成功企业家的目标是明确的
(5)成功的企业家是精于计算的
(6)成功的企业家是创新性人才
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还有的学者把企业家的特征归纳为以下几点:
(1)企业家是乐意负责任的人
(2)企业家乐意冒适当的风险
(3)企业家自信自己会成功
(4)企业家希望及时得到对某一行为的反馈
(5)企业家是精力充沛的人
(6)企业家的行为是以将来为导向的
(7)企业家有较强的组织能力
(8)企业家的价值观是成就重于金钱
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美国国际发展署1996年
1. 主动性(initiative)
2. 确认性(assertiveness)
3. 瞄准机会立即行动(sees and acts on opportunities)
4. 效率取向(efficiency orientation)
5. 关注高质量的工作(concerns for highquality work)
6. 系统计划(systematic planning)
7. 监测(monitoring)
8. mitment to others)
9. 承认商业关系的重要性
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