是折腾出来的
骨干
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我们这个社会有两种需求:对组织而言,需要组织内每个人为其做出贡献;对个人而言,需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合组织并为组织创造效益的骨干队伍,如何搭上组织成长的快车而成长与成功,是今天每个组织与我们每个人成长与成功的关键。解放军这个组织以及无数领军打仗的军官的成功实践,凝结成九大要素:
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◎恪尽职守——摆正位置是职场第一要务
◎信仰组织——骨干首先是组织的人
◎能打胜仗——捍卫组织的革命
◎百炼成钢——合理的要求是锻炼,无理的要求是磨练
◎边干边学——学习能力决定职场竞争力
◎勇于承担——做组织大厦的承重墙
◎培养下属——推动团队持续成长
◎不搞宗派——让组织高度一致
◎不发牢骚——向上的组织才有战斗力
第一章恪尽职守
摆正位置是职场第一要务
职场位置感——按本色做人,按角色做事
明确职责——“打好这份工”
道德底线——诚而有信是立足之本
正确做事——做正确的事,用正确的态度做事,
用正确的方法做事
《孙子兵法》反复强调一个概念:位置
职场中最大的悲剧在于不清楚自己今天在什么位置,明天应该在什么位置。不清楚自己今天的位置,眼前成长的机会没有了;不清楚明天应该在什么位置,未来也没有了。
“哨兵站岗”的故事
摆正位置是职场第一要务
第二章信仰组织
骨干首先是组织的人
认同组织——变成组织需要的人
统一思想——自觉接受灌输
融入组织——做企业忠良
“真傻”无敌——才智平平的人往往成就更大
信仰——“信”+“仰”
一个人从内心对某种思想、某个组织的认同、内化,把组织思想作为自己行动的榜样或指南,并为之奋斗。
决定未来成功最重要的力量,就是信仰的力量。
在一个竞争的环境中,一个为信仰而战的组织是不可战胜的组织。
《阿甘正传》
骨干首先是组织的人
第三章能打胜仗
捍卫组织的命脉
赚钱才是硬道理——让业绩说话
行动比态度更重要——想干事、能干事、干成事、善共事、干好事
进步源于“野心”——让年轻人挑大梁
士气比武器更重要——有激情的人容易成功
军队是干什么的?
军队是打仗的。能打胜仗是硬道理。
企业是赚钱的,利润是企业的命脉。
杨元庆----联想董事局主席的成长之路
企业衡量人才的标准,最终的落脚点是“能不能胜任岗位,服务企业,创造价值”。
捍卫组织的命脉
第四章百炼成钢
合理的要求是锻炼,无理的要求是磨练
人生没有彩排——批评使人进步
成功是熬出来的——把冷板凳坐热,把铁板凳坐穿
用经历书写简历——压力是成长的开始
把优秀当作一种习惯——干一行,爱一行;爱一行,钻一行
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