, 中国制衣‘
“凡事以身作则, 让员工服你、敬你,
才能成为一名优秀的店长。”
鑫马南京店店长陈晚鑫
专卖店是公司一个单独的个体而店长就是这个店的核心, 其责任尤为重要。我认为作为
一名店长凡事都应该以身作则要带头做好店内的一切事物让员工服你敬你才能成为一名
优秀的店长首先必须要有一个良好的心态出现任何情况都要永远保持一种高昂的斗志其次
要学会察言观色当员工出现情绪不稳定时「必须要主动找员工沟通认真倾听「并提出好的建议
再次要重视你的员工及时了解其需求并给予适当满足一个员工在公司工作就一定有他的目的
作为店长就应该充分了解员工的需求并将其利益需求与工作联系起来只有这样才能有效提高员
工的工作激情‘, 最后就是执行力这也是我一直向我的店员强调的一点它是将目标转化为成果的
一切努力任何好的计划只有在行动当中才能达到最后的结果
“一个店就像是一个家, ‘赞美文化
是有效增进感情的润滑剂
文格右家庄店店长许非菲
一个店就像是一个家店长就是这个家的家长人员货品卫生、陈例万· 万面面都要照顾到
任何一个小的细节考虑不到就有可能给工作带来不良影响
担任店长一年我认为其间最大的挑战就是带领比自己年纪大的员工。在这里, 我的做法是把所
有员工当作朋友大家像一家人一样相处。在我们店内部推行一项‘赞美又化
每天结束营业后彼此
都会称赞对方今天的优点这个万式让我有〕彼此之间感情增进不少。
“填报‘工作报告表’、及时沟通并给
予员工适当激励。”
佐丹奴天沛店店长肖一,
作为一名店长我认为最王要的工作就是要协调和监督店内每一个环节的工作
让整个店运营起来更具效率当然这离不开对店员的有效管理与激励。我的做法
是要求每个员工每月都要填报‘工作报告表‘针对自己上月的工作进行总结, 并制
定下月的计划。根据他们的计划我会和每个员工进行聊天式的谈话包括工作
个人生活, 意见及建议等以便及时发现问题并尽快予以解决。为了表彰先进「我
每月还特另设立了优秀员工奖和优秀值班长奖‘在进行当月的工作总结时由员工选
举产牛这一做法得到了大家的赞成取得了很好的效果
“描绘美好前景, 让员工与门店共同成长。”
如何让你的员工死心踏地’的跟你一起把门店经营好, 我认为作为一名店长最重要的就是要
为你的员工描绘一幅美好的前景如果服装店店长天天讲三年之后的业务和发展规划讲员工现在的
经验积累是为其以后的创业做准备员工自然会明白公司正在发展自己也可以和公司一同成长而
当一个人看到自己的成长与工作的前景时, 自然会为其目标而努力那么服装店店长也就可以让跟随你
的人“死心踏地地跟你一起干事业, 追求更大的胜利了。
“目标激励法, 调节店内气氛, 保障高效经营。”
员工的工作情绪如何对一天的销售额有很大的影响而且也直接关系到品牌的对外形象这里我主
要是采取一种目标激励法来调动大家的积极性由于店员的提成直接与店内的销售业绩挂钩因此可以有
效的利用这点来激励店员每天上班前我都会为店员制定一个工作目标, 激励全体员工为实现这个目标而努
力在下班前我会进行一个简单的讲评内容主要是评价当天目标的实现程度以及工作情况, 要重点表
扬表现突出的店员而对于工作中出现问题的店员也
营销 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
