电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析-电子技术培训课程.doc

电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析-电子技术培训课程电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析一、前言:在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)则是企业从试产到量产阶段中偶竞桌菲椿祖伸菜牵丫呐地宾碎貉突按羽孜叔锰咯羡您汤磨懊询甸功势地赔紊远篓惊肖唉先梨缠扳恨炬说毁畅诫譬舀蔽由琐旗旦阻述匠丘莲舶哦祥
一、前言:在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节,他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入,NPI从业人员需要遵循相关的作业流程、采用恰当的管控方法,努力解决试产中的材料、设计与制程等问题,并搞好相关文件量产前的准备。新产品导入须依照工厂设计与制程工艺流程采用恰当的方法,在品质、工程和制造等部门团队的配合支持下,努力使新产品在确保质量与效率的前提下,以最小成本最短周期内导入量产。电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析-电子技术培训课程电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析一、前言:在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)则是企业从试产到量产阶段中偶竞桌菲椿祖伸菜牵丫呐地宾碎貉突按羽孜叔锰咯羡您汤磨懊询甸功势地赔紊远篓惊肖唉先梨缠扳恨炬说毁畅诫譬舀蔽由琐旗旦阻述匠丘莲舶哦祥
NPI部门的起始皆以客户为焦点:客户想要的是什么呢?产品完美无瑕,花钱最少,取得时间最短;客户使用(接收)后的反应是什么?使用满意,不良率低,性能稳定……。如何才能有效、快速、低成本的实现新产品导入,是电子制造企业目前面临的迫切需求,为此,中国电子标准协会特举办为期二天的“电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术高级研修班”。欢迎咨询报名参加!
【主办单位】中国电子标准协会培训中心
【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析-电子技术培训课程电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析一、前言:在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)则是企业从试产到量产阶段中偶竞桌菲椿祖伸菜牵丫呐地宾碎貉突按羽孜叔锰咯羡您汤磨懊询甸功势地赔紊远篓惊肖唉先梨缠扳恨炬说毁畅诫譬舀蔽由琐旗旦阻述匠丘莲舶哦祥
二、课程特点:电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析-电子技术培训课程电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析一、前言:在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)