策划部工作总结与规划
2010年12月6日
目录
一、2010年策划部工作总结
二、2011年策划部工作重点
2010年8月,华山眼科医院策划部正式组建,在院领导的关心和指导下,依靠各部门的支持配合,策划部完成了从无到有的建设,完善了昆明眼科医疗市场的竞争资料整理,根据经营状况进行对外宣传推广,同时进行医院品牌宣传统一,制定多项广告推广策略。
经过积累,目前策划部工作已走上正轨,为2011年的工作打下坚实的基础。
一、2010年工作总结
1、医院内部宣传的整合
2、医院对外品牌宣传
3、活动宣传推广
4、新闻媒体公关
5、行业竞争资料搜集、整理及思考
6、2010年医院策划工作思考
1、医院内部宣传整合
A、根据医院原有资源,对十大专业科室进行详细描述,并制作出易于理解的宣传折页;
B、院内宣传物品制作;
2、医院对外品牌宣传
A、对外义诊活动物料制作;
B、医院网站宣传
C、对外广告发布
从9月份开始,策划部都根据前一个月的经营数据,结合竞争对手的市场推广策略,制定下月度广告计划,9-11月共完成平面广告33期。同时总结出广告发布的经验,以保证医院经营。
3、活动推广宣传
A、健康云南明目行动
该活动于9月-11月开展,活动3个月内,全院总营业额同比均增加,%,%,%。
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