****发展有限公司人力资源管理研究
摘要
21世纪的世界已进入知识经济时代,人成为经济发展、社会前进的最关键的资源,如何尽快发挥我国丰富的人力资源优势是我国面临的最严峻、最重大的课题。本文从****科技发展有限公司人力资源管理的实际出发,对具体情况作了全面的分析,并提出了做好现代人力资源管理的意见。
在****公司,人的主体性决定了人的问题是管理的首要与核心问题, 人力资源管理成为管理的核心职能。人力资源管理为实现组织发展目标提供人力资源保障,取决于人力资源管理的性质,决定了管理视野下的人必然被视为手段, 即人首先是作为人力资源拥有者而出现在管理者视野之中, 用什么人、如何用, 从根本上讲, 取决于组织实践对人力资源的需要。因此, 因事择人成为人力资源管理的首要与核心原则。与之相适应, 能力本位、人力资本思想成为指导现代人力资源管理实践的核心思想。人力资源建设是****“管理上水平”工作的重要组织保障,当前,企业正由传统的干部职工队伍建设逐渐进入更广泛意义上的人力资源管理。作为人力资源管理研究的热点,组织公民行为提倡通过在企业中开发员工公民行为,有效提升员工的工作责任感、团队合作精神和对企业的忠诚度,立足于组织公民行为的概念和维度,结合员工行为,分析企业组织公民行为现状,探讨应从招聘、培训、树立典型、企业文化、激励措施等五个方面培育和引导员工组织公民行为。
关键词:人力资源管理问题及对策
目录
摘要 2
引言 4
正文 4
第1章 ****科技发展有限公司企业概况 4
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第2章 人力资源管理相关理论回顾 5
5
第3章 ****科技发展有限公司人力资源管理现状与存在问题.............. 8
.................................................. 8
............................................8
第4章****科技发展有限公司人力资源管理对策 11
第5章总结与展望......................................................16
16
本文的不足 .....................................................17
参考文献 17
感谢信............................................................ 18
引言
理性化管理的特征得以充分体现。人类历史进入后工业社会, 乃至知识经济社会, 人力资源, 尤其是人才资源成为社会第一资源。在这种情形下, 能否物色到优秀人才、能否充分发挥优秀人才的作用成为人力资源管理实践有效与否的关键, 进而成为衡量人力资源管理有效性的核心指标。而人才对自身利益,即物质利益、自身价值的实现以及自身的不断发展的追逐及其对人才择业所发挥的决定性影响客观上要求现代人力资源管理必须把手段意义上的人与目的意义上的人有机地统一起来, 做到人的手段性与目的性的统一。如此, 才能从根本上解决人力资源管理的有效性问题。因此, 实施人性化的人力资源管理成为现代人力资源管理必须体现出的基本特征。
正文
第1章 ****科技发展有限公司企业概况
****科技发展有限公司成立于1998年,注册资金100万,是江苏***一家专业从事玻璃制品设计加工的企业。产品设计理念源于意大利经典原创家居产品,自上个世纪90年代以来,产品受到全国各地的喜爱。经过公司不断改善的优良品质,优雅的风格和出色的搭配效果在全国获得了供不应求的大好市场,赢得了大批实力家居饰品进口商的青睐和首肯。
十多年的发展历程,公司始终坚持“创新,品质,服务,节约,敬业,感恩”12字理念。吸收新创意,严把质量关口,全方位的服务跟踪,坚持做出高品质产品。本着
“追求、员工、技术、精神、利益”10字宗旨。现拥有一批精干的管理人员和一支高素质的专业技术队伍,舒适优雅的办公环境和拥有60多亩的全新现代化标准厂房。公司以质量为生命、时间为信誉、价格为竞争力的经营信念,立足于奉献社会。
在当今激烈的竞争下,***公司若想在有限的市场中立于不败之地,高效的人力资源管理是必不可缺的,在****科技发展有限公司的发展过程中,人力资源管理方面出现了一些问题,成为企业发展的障碍,是
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