生态园项目规划设计报批流程.doc

农业生态园观光园投资?
最佳答案
投资生态农业观光园的确是个不错的项目,在现有果园的基础上搞采摘、观光、餐饮、度假等可让收益模式多元化,产生更大的价值。
按你所说的情况,建议可以采用分期建设的办法,比如第一期就投入200万,把餐饮区、住宿区、亭廊、门楼、园区小路、篱笆等弄出个效果出来,最好是采用“竹木建筑及装饰”方式,因为这种方式的造价很低,效果也很漂亮,低碳环保,田园逸趣,适合潜在游客的喜好。比如亮点竹木的竹木建筑及装饰作品就很不错。
如果你还需要拉投资的话,就把一期项目建设得漂亮点,开业后多吸引些顾客来消费,然后再找些投资者到现场考察体验。投资者看到了效果也就有了信心,你就可以进一步发展壮大了。
生态园具体的设计流程是什么样的?
悬赏分:0 | 解决时间:2010-11-2 13:57 | 提问者:旅行者之信仰
最佳答案
您好:一般生态园的设计分为以下十个步骤,分别是:
步骤一:接受设计任务、实地踏勘,收集资料
步骤二:初步的总体构思及修改
步骤三:方案的二次修改
步骤四:贵方意见反馈及修改
步骤五:方案设计评审
步骤六:扩初审计评审
步骤七:项目地的再次考察,施工图设计
步骤八:施工图预算编制
步骤九:施工图交底
步骤十:设计师施工配合
以上步骤按照施工的具体情况,可做微调,供您参考!
现在做一个生态观光园需要多少启动资金?
悬赏分:0 | 解决时间:2010-7-20 17:31 | 提问者:sharparar
我现在做一个生态观光的产业,前期的投资我不知道需要多少,有那位大神知道能告诉小弟感激不尽
问题补充:
应该用不了这么多吧!
最佳答案
首先,要确定你的生态园的类型,是农业田园风光类的,还是花卉园林类的,还是综合风景观光类的;
然后是注册相应的开发公司,(不知道你的具体规模),注册资金从3W到无穷大都可
第三步是申请政府部门的规划,请有资质的单位编制园区规划设计方案,设计费从十几W到几十上百W不等;
第四步是:请政府部门相关单位,组织专家进行论证。论证花费从几W 到十几W不等,
第五步是:实施基础建设,根据项目具体情况,通电通水通气,通讯网络,道路平整等基础建设
第六步是:实施园区建设,
第七步是:前期推广宣传,营销策划
第八步是:正式开园
PS:如果是农家乐的形式,就不要这些了,呵呵……
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自