公司车辆管理规定.doc

公司车辆管理规定
为加强车队管理,明确职责制度,保证车辆的完好率、出勤率,提高工作效率,降低消耗费用,提高规范化管理水平,制定本办法。
车队管理制度
(一)车队为公司独立工作部门。实行车队长负责制,车队长主持车队全面及日常工作,对总经理负责。
(二)公司车队所有车辆(除董事长专车外)统一由车队长管理,车队长负责对驾驶员的管理、考核工作,负责车辆的维修、保养、年检、缴费等各项具体工作。驾驶员应及时向车队长汇报车辆使用情况、存在问题;车队长要经常检查监督车辆的使用情况,及时维修,定期保养,按时年检,按规定缴纳各项税费,保证车辆的完好率、出勤率,积极为公司领导和各部门公务用车创造方便条件,保障公务用车需要。
(三)实行公务用车派车制度。公司领导及各部门不配备专车,工作用车由车队统一调度。用车单位到车队填写出车登记表,用车单位负责人及用车人本人签字,履行规定手续后,车队方可派车,否则不予调派。各部门公务用车应在早会后向车队提出申请,以便统筹安排,合理调配。其他时间工作用车可随时申请。各部门日常公务用车由部门主管负责申请,特殊情况下紧急用车以及外单位借车由董事长、总经理及车队长分级批准。原则上实行驾驶员定车定人安排,专人驾驶、专人维护、专人负责,驾驶员对本车的使用、养护及安全负直接责任。特殊情况由人事部门会同车队及时调整。
驾驶员管理制度及岗位责任
严格执行公司的各项规章制度。根据各车都有专职驾驶员的情况,驾驶员必须做到:
(一)出车前要检查车辆行驶证件,保证证件齐全有效;检查车辆安全状况(水、电、油),保证车辆正常运行,如发现车辆有损坏或异常情况应及时报告车队长,确保车辆不带病出勤。
(二)车辆外出时,驾驶员安排简便易行的行车路线,提高工作效率,降低消耗费用。如果在规定时间无法返回,应及时通知车队长。
(三)下班后,公司所有机动车均停放在厂区停车场或车库内,无特殊情况,未经车队长同意,任何人不得因私用车。
(四)未经车队长同意并办妥相关手续而擅自用车,每次处罚驾驶员100元,由此发生的油料消耗等相关费用及一切后果均由司机自行承担。
(五)遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,做到有事请假,执行公司统一规定的请销假制度。
(六)认真如实填写行车日志,标明去向、里程、出车收车时间、故障及检修等事项,每日下班前送交车队长检查。
(七)爱护车辆,保证车辆卫生,做到经常擦洗车。夏季所有车辆在院内洗车,卫生不合格一次罚款10元,由车队长监督管理。
(八)严禁酒后驾车,一经发现立即辞退。
(九)文明驾驶、遵章行驶、礼貌待客、热情服务、听从指挥。
(十)确保良好的休息、充足的睡眠,以充沛的精力和体力保证行车安全。
(十一)模范遵守交通法规,加强学。
三、出车前检查规程
(一)检查燃料、润滑油、冷却液、电池液是否足够,掣动器、离合器、总泵油是否合乎要求。
(二)检查轮胎气压是否合乎标准,轮胎螺丝是否紧固。
(三)检查手、脚掣动器性能是否良好,各连接管道是否漏油。
(四)方向机、转向器、传动轴及转向横直拉杆是否紧固、有效。
(五)检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电瓶搭线是否牢固清洁。
(六)检查行车日志、票证是否齐全,随车工具是否齐备。
(七)核对行车日志记录的离厂公里、里程表公里数字是否相符。
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