主要工作业绩
工作总结1979年招工进入工厂工作。在厂工作的三十六年中,我从一名普通学徒工、一名生产一线的工人,逐渐成长为公司的中层干部、生产骨干。回顾三十六年走过的路,有艰辛,也有乐趣,我没有惊天动地的壮举,只做了一些平凡的工作。1995年,我厂重钙工程配套项目硫酸三车间建成投产,但三年多来产量、指标一直达不到设计标准,车间职工人心涣散,我当时作为工厂的专职计量员在后勤科室上班,看到花巨资建成的项目产生不了效率,而我带薪到昆明工学院进修了两年化工专业,学到的知识一直没有用武之地,于是我找到时任常务副厂长的王福邦同志,要求调到硫酸三车间工作,到车间后,我深入生产岗位,总结、摸索、研究生产工艺,核算生产能力,做了大量的基础工作,实施了一些有效措施,硫酸三车间的产量逐渐提高,职工看到了发展的希望。1997年,公司调整车间领导班子,我荣幸的当上车间副主任。在车间管理中我提出了一个口号“重塑三车间形象”。我带领车间职工,把硫酸产量从原来年产不足2万吨,节节攀升到2.3万吨、2.7万吨,创造了历史最好水平,车间各项工作走在了公司前列,全厂干部职工提到三车间就摇头的状况得到了根本改变。20**年,公司新建了一套年产6万吨的烟气制酸装置即将投产,这么大的系统在我厂还是第一次,公司董事会又一次把这副重担交给我。这套系统使用新工艺,新设备,自动化程度较高,而当时在技术、人员等方面还有许多困难,我深感肩负的责任重大而光荣。在公司党委和董事会的正确领导下,通过团结职工共同努力,使新系统的试车工作得到顺利进行。然而,投产后原料大幅涨价,质量不稳,再加上建设
过程中的一些不足,新系统投产后出现了很多问题,面对新的问题,新的挑战,我们配合公司团委,在我车间开展二星级“青年文明号”创建活动,组织青年突击队,对车间的工艺,设备进行诊断,摸索总结,找到问题所在,带领青年突击队加紧进行设备设施改造,使新
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