西康幼儿园迎检工作方案.doc

西康幼儿园迎检工作方案
为迎接上级对我园的学前教育检查特制定本方案。
一、   明确迎检创建工作目标
以《深州市幼儿园办园标准》为工作蓝本,努力缩短差距,争取合格。
二、   成立迎检小组:
组长:周会超
成员:曹荣俭张小曼李素品吴彦卿魏万里
孟大宗
三、   迎检工作阶段性安排
第一阶段——准备阶段:3月1日——31日
第二阶段——自查整改,迎学区督查阶段:4月1日——5月31日
第三阶段——整改深化,查漏补缺:6月1日——8月31日
第四阶段——迎省检阶段:9月1日起至检查结束。
四、   迎检工作人员分工
1、         行政分工
按《深州市幼儿园办园标准》,重点对“室内布置”或“办园条件”和“园务管理”两大项进行分工。
“室内布置”(“办园条件”)组由曹荣俭任组长,成员为张小曼、李素品等,负责室内室外布置的督导和工作的具体落实。
“室内布置”(“办园条件”) 组的主要任务有: 3-5周岁儿童入园率达70%以上的入园情况统计表、教师备课制度;有教职工情况一览表、园长职责镜框、家长工作制度、幼儿园教师职责镜框、课程总表,悬挂统一规格的园牌,各室都要有门牌,教室墙壁画制作并上墙;楼道、走廊及其他室外墙体要充分利用废旧材料,采用绘画、手工作制作等方式进行美化、儿童化等。
“园务管理”组由周会超任组长,成员为孟大宗、吴彦卿、魏万里等,负责各项资料整建的督导和该大项工作的具体落实。
“园务管理”组的主要任务有:建立园务委员会、家长委员会,各项制度(教学常规管理制度、幼儿安全接送制度、幼儿园家园联系制度、园长职责、教师职责、保育员职责、幼儿园保教工作制度等)上墙;每期召开一次以上的家长会;严格按标准开课,使用规范教材,合理安排幼儿活动时间且有作息时间安排表;制订了幼儿园中长期规划和学期工作计划、总结;建立了教职工档案且有职工基本信息及相关证件(毕业证、普通话证、健康证等复印件);幼儿园工作人员名册;每年对教职工进行一次体检,建立幼儿健康档案,有每年对幼儿进行一次体检、每学期对幼儿测量一次身高和视力、二次体重的记录;建立安全防护制度,定期进行安全隐患排查(每期4次以上),接送制度落实好。
曹荣俭在做好班级工作的同时协助做好各项工作,孟大宗负责安全、卫生和迎检氛围等工作。
2、   幼教老师的分工
幼教工作人员按班别整建“室内布置”(“办园条件”)和“园务管理”所需的各种资