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10级营销五班
司马纪飞
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一企业情况分析 - 2 -
二市场情况分析 - 3 -
(一)我过儿童洗化用品的现状 - 3 -
(二)目标市场分析分析 - 4 -
(三)竞争分析 - 5 -
(四)郁美净的SWOT分析 - 6 -
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三网络营销的目标 - 7 -
四郁美净网络营销现状 - 7 -
五网络营销策略 - 9 -
(一)网页策略 - 9 -
(二)产品策略 - 9 -
(三)价格策略 - 9 -
(四)促销策略 - 9 -
(五)渠道策略 - 10 -
六费用预算 - 10 -
七网站设计框架 - 11 -
八将来要达到的目标 - 12 -
九参考资料 - 12 -
一企业情况分析
郁美净品牌化妆品在中国具有较长的生产历史,目前已形成儿童系列、成人系列、彩妆系列和出口产品系列四大系列,拥有近百个品种。其中郁美净儿童霜在八十年代初期即填补了中国儿童护肤用品之空白。自投放市场以来,其单一产品销量一直居全国同类产品首位,并以其优良的品质和卓越的护肤效果在全国享有盛誉。实施名牌战略,树立质量品牌,
开拓国际市场,是郁美净的发展战略。经过多年的实践,创立名牌工作取得了显著的成效,郁美净儿童霜于1996年、1999年、2002年至2005年连续四次被评定为“天津市名牌产品”。郁美净人坚持优质产品的标准起步要高,郁美净儿童系列护肤品,如郁美净儿童霜、高级儿童霜、儿童营养霜、儿童营养保湿霜等都采用了国际标准,并取得了采用认定为。历次郁美净化妆品在国家或省市抽测检验中始终保持合格率100%。天津郁美净集团拥有先进的科研成果及核心技术,获省市级企业技术中心认证,并已申请专利136项,其中包括国际发明专利2项,国内发明专利5项,实用新型专利13项。此外,郁美净产品的安全性也一直为人所称道。据权威部门检测,该公司产品的安全使用性远远高于国家标准,如国家标准产品中的微生物小于等于500个/克,而郁美净产品已达到小于等于10个/克。
二市场情况分析
(一)郁美净现状
欧莱雅L’oreal产品卓而不凡的高品质是它博得中国消费者青睐的主要原因。此外,产品的多样化也是造就良好销售业绩不可忽视的重要原因。产品线的拓展全面满足了消费者的不同需求,并为欧莱雅L’oreal赢得了市场份额。尽管售价颇高,但消费者更愿意获得欧莱雅L’oreal的承诺。
就中国市场而言,欧莱雅L’oreal的四大产品类型各具特色,它们分别是:专业美发品;大众化妆品;高档化妆品(香水和美容品);特殊化妆品。如今,欧莱雅L’oreal在中国市场推出的品牌有:巴黎欧莱雅L’oreal、巴黎兰蔻、纽约美宝莲、Vichy Laboratories、Ralph Lauren、io Armanni Perfumes、Biotherm、Helena Rubinstein、Laboratories Garnier、Redken 5th Avenue NY等。
欧莱雅进入中国显得有些晚,这与法国企业对中国的认识滞后有关。但欧莱雅不愧是一个世界一流的跨国企业,对拓展境外市场有丰富的经验,来到中国,也是抱着清晰的战略意图,并以精湛的市场细分策略,用多品牌瓜分的市场手段,迅速站稳脚跟。几年过去之后,欧莱雅发现,她旗下的品牌分别在各自的领域里,都占据了重要的位置,成为中国该类产品和消费的领导或一线品牌,但欧莱雅中国的整体业绩还是不大。进一步的研究表明,欧莱雅旗下的兰蔻、薇姿、赫莲娜等高档美容化妆品,价格一般都在数百上千元间,这部份高端消费人群虽也给欧莱雅带来丰厚的回报,但在目前的中国,市场容量还是很有限。
2005年,欧莱雅中国推出中国市场三大战略:一是在上海设立欧莱雅全球研发中心;二是把在新加坡的亚太地区管理培训发展中心迁往中国;三是在中国设立针对全球的品牌研究推广部。这事实上是欧莱雅在产品研发、人才管理、品牌推广等方面对其中国市场进行全面支持,加大了进功的强度。
(二)消费者分析
随着不断提高,化妆品/护肤品市场也得以迅猛发展,各大商场、超市出现了专门的化妆品/护肤品销售区,各种品牌的化妆品/护肤品专柜/专卖店也纷纷登台。1987年我国化妆品/护肤品市场的销售额仅为10多亿元,1991年增加到40亿元,1993年猛增为90多亿元,2002年销售额达460亿元,近年来平均年增长率都达到50%。据业内人士分析,到2010年,我国化妆品/护肤品市场销售总额将达800亿元,
由于性别的差异对化妆品/护肤品的认知使用等各种方面存在的显著的差异,是两种不同的没有可