先帅百货年度促销活动及议题.ppt

山东先达化工品牌规划服务建议书
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海信
家族重整换色,敢当信息家电领导者
海信是一家建立近20年的以彩电、信息产品为主的国家重点企业,但产品的销售仍有很强区域性,形象也处于第二军团。影响了企业及市场的进一步发展和扩张。为此,我们要将海信塑造成为国际性的信息家电形象,市场区域上突破江南进入国际市场,为WTO 作好充足准备。形象的潮流感和独特点不强,与消费者的互动较弱,公众形象及企业形象支持不够。
解决方案
从海信形象定位、视觉形象改造、形象整合传播三个方面入手,加强了集团各种资源在重点方面和重点市场的投入。
·海信形象定位
·视觉系统整合
·形象整合传播——代言人形象的规范使用
海信电器——创新就是生活
海信
家族重整换色,敢当信息家电领导者
企业形象状态检视
时间: 1999年9月
地点:海信集团内部、大连、郑州、南京、青岛、上海、成都、济南、南昌、广州。
样本量:有效问卷1400份,访谈1800人。
重要数据
家电形象未提示综合知名度 17%,居第四位。在最佳家电形象排名中,海信居第五位。电视首选形象排名中,海信以15%居第二位。消费者对海信形象印象的认识: 有责任感 41% 创新 40%平均70%被调查者认不出或认错海信标志。消费者认为海信还生产冰箱(11%),洗衣机(5%)和微波炉(3%)。
(以七地市调查和品检数据为基础)
从消费者来的质化研究
消费者说海信
海信的质量好象不如
原来了,外观前几年还行,
现在有些落潮流
海信说的少做的多,海尔说的多做的少,海信挺实在。海信应当加大宣传。
海信,原来的“青岛”,电视很好。
如果中国也发生韩国式的金融危机,象长虹,海尔可能挺不住,但海信没问题,他的发展步伐很稳健。
海信?技术、创新什么的都一般吧。
没听说海信还生产机器人,
这和电视机有什么关系吗?
海信象个40多岁的工程师
经销商说海信
今年海信的势头很猛,
电视降价这一招很厉害,空调
质量不错,价格也有优势,
对我们影响挺大。
从经销商来的质化研究
广告宣传不到位,比海尔差点事,海尔深入人心,海信还不大行。前段时间发水灾,海尔的横幅满街都是,受灾地区的电器一律免费维修,海信就没有动静。
没有很明显的优势和劣势,反正咱也说不清楚,返修率挺低。
反应有点迟钝,当今市场竞争慢了不行。
海信知名度还不够,美誉度也低,如果上去了,我们的工作就好做多了,产品也好卖多了。