环境影响评价报告公示泊沙康唑关键中间体清洁生环评报告.doc

第七章清洁生产与循环经济分析
清洁生产是将污染预防战略持续地应用于生产全过程,通过不断地改善管理和技术进步,提高资源利用率,减少污染物排放,以降低对环境和人类的危害。清洁生产的核心是从源头抓起,预防为主、生产全过程控制,实现经济效益和环境效益的统一。清洁生产涉及的范围很广,从改善日常管理的简单措施到原辅材料的变更,从工艺设计的选择到新设备的更换,都是清洁生产所包括的内容。清洁生产旨在既要尽可能取得资源利用的最优化,又要降低或消除环境影响。
项目清洁生产分析总体思路
本项目属于新建的医药中间体项目, 据了解,国内尚没有工业化生产的同类产品生产企业,因此无法进行医药中间体生产企业间相关物耗能耗指标的对比。本次清洁生产的评价重点是通过对项目产品、工艺、设备、“三废”排放等方面进行分析,找出清洁生产的机会,明确项目清洁生产方案,根据可供参考的资料,对项目的清洁生产水平进行分析,最大限度地利用资源,减少废物排放,减轻末端治理负担,使环境保护与经济的可持续发展协调统一。
清洁生产方案
本项目建成投产后,公司应在注重经营效益的同时,把环保和安全放在重要的位置,重点从以下三个方面开展清洁生产工作:
(1)强化清洁生产的管理,包括完善生产工艺和生产过程的控制能力,优化操作,尽量减少“三废”的产生;
(2)建立和健全相应的规章制度及奖惩原则,提高员工的环境保护意识;
(3)技术改造和开发方案,其主要包括:①生产工艺的改造。加强原料的预处理,提高原料和能源的利用率,减少生产用水,加强生产控制,减少生产过程中废液、废水和废气等污染物排放;②设备的改良。尽量采用无废少废的设备,淘汰低效多废的设备;
③将清洁生产的概念和工艺设计贯穿到技术改造中,力争在生产工艺设计中考虑将对环境的影响降到最低。
根据国内同类企业开展清洁生产的经验,清洁生产的方案应体现生产全过程以及采取预防污染的综合措施。本项目清洁生产的方案见图7-1。
生产工艺
体现预防污染的宗旨



调整原材料和能源结构
建立健全企业质量管理体系
强化企业管理
目标:节能、降耗、减污
环境管理
生产组织管理
原材料管理
设备管理
工艺管理
清洁生产工艺
工艺标准参数
操作规程
维修保养
技术革新
定额管理
回收利用处置
储运管理
包装物管理
生产组织形式
生产调度管理
落实污染治理措施
贯彻各项环境管理制度
达标排放,不产生二次污染
少量污染物末端治理
生产过程控制
-1 清洁生产方案示意图
清洁生产方案分析
原辅材料和能源
原辅材料的清洁生产指标主要取决于原辅材料的毒性、生态影响、可再生性以及可回收利用四个方面。本次工程采用L-乳酸甲酯、四氢吡咯、苯甲基溴、氢氧化钠、二氯甲烷、四氢呋喃原料,所有原辅材料均从其它企业采购,不会因为原辅材料的获取过程而对生态环境产生影响。毒性方面本项目采用原料除二氯甲烷为中等毒性外,其余原辅材料均为低毒或无毒,因此本次工程所用原辅材料符合清洁生产要求。
本项目生产中的能源消耗为电,采用电加热导热油炉为反应釜供热,电加热热效率较高,且不会造成环境污染,因此本次工程能源结构符合清洁生产要求。
生产工艺
本项