人力资源管理(第二版) 第2章 战略人力资源管理.ppt

学习目标
战略人力资源管理概述
战略人力资源管理运作
战略人力资源管理的角色
第2章战略人力资源管理
学习目标
了解战略的含义;战略人力资源管理的产生背景、主要内容;战略人力资源管理的理论基础;
重点掌握战略人力资源管理的内涵、特征;战略人力资源管理的四种角色;
掌握战略人力资源管理、人力资源管理、劳动人事管理之间的区别;战略人力资源管理的制定方法;
能够运用相关知识与理论分析战略人力资源管理与组织战略如何匹配
战略人力资源管理概述
战略人力资源管理的含义
战略人力资源管理的产生背景
战略人力资源管理的特征
战略人力资源管理的发展
战略人力资源管理的含义
:全局性、长远性、高层次
:
人力资源的战略性
人力资源管理的系统性
人力资源管理的战略性
人力资源管理的目标导向性
战略人力资源管理
战略人力资源管理的产生背景



战略人力资源管理的特征
战略人力资源管理是基于人力资源重要性的提升,是基于人力资源作为企业战略性资源,竞争优势的源泉而提出的。
战略人力资源管理具有以下显著特征:
战略人力资源管理的发展
、人力资源管理的区别

战略人力资源管理运作
战略人力资源管理的理论基础
战略人力资源管理环境分析
战略制定的方法与目标确定
战略人力资源管理内容


战略人力资源管理环境分析

S指企业内部的优势(Strength)
W指企业内部的劣势(Weakness)
O指组织外部的机会(Opportunity)
T指组织外部的威胁(Threats)

即所在地区的政治(Politice)、经济(Economic)、社会(Society)、技术(Technology)四大因素的格局与发展趋势。
T(威胁)
O(机会)
W(劣势)
S(优势)