餐饮策划书格式之开业策划
经营理念:以低价美食的消费,高层次的享受满足大众。简单//快捷//实惠//美味//健康。经营战略:走火锅高价性比与麻辣烫低档次的市场空区。以区域基地为中心,扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下,迅速扩店。营运目标:三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。远景目标:成为大规模餐饮集团。经营方式:沙锅菜由顾客自选菜品,混合底汤调料等,加热至熟出品即可。区域开发:首家模范店预计在东莞深圳区域内。目标基地市场定为广州,辐射周边市场。餐品定位为:粥品类//沙锅菜类//甜品类//小食类//饮品类。装修特点:明亮,干净,方便,清爽。装修格式为主暖色调。经营管理程序;总部--策划部—筹建部—财务部—营运管理部—市场部--开发研新部--加盟部--人力资源部。公司总部:分店营运报表管理//分店考核标准//分店激励措施//分店财务审核管理//分店人力资源管理//分店细节反馈处理机制//分店负责制度//加盟要求与标准//品牌战略//扩展计划。生产加工程序:接单电脑处理//采购标准//清洁标准//切分标准//剩料处理机制//上线整理程序//分流处理标准//库存管理//配送制度//卫生监控管理体系//信息反馈处理//菜品技术开发创新分店管理体系:订货排班标准//千元用量统计//培训制度//岗位标准//品质标准//晋升标准//服务标准//成本管控//团队建设//值班管理//信息反馈制度//财务核算体系//安全设施管理制度。餐饮首期财务预算经营面积:150--350平米。正面招牌:2500招牌灯箱:1800橱窗广告:800广告壁画:1600绿色装饰:1900空调:6000大门:2500墙面:2800地面:4500服装:500桌位:16500出品台:1800天花顶
灯:3500收银机:120**台洗手间:6500菜品展示台:3000餐具:20**粥品炉;4000其他用品用具:3500水吧:3500洗碗槽:2500卧室冰柜:3600电话机:600电脑:5000营业执照/税务:2500铺租:7000--15000首付:21000--
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