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内部-外部矩阵(Internal-ExternalMatrix,IE矩阵)

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内部-外部矩阵 Internal-External Matrix,IE 矩阵
IE矩阵(Internal-External Matrix, 内部-外部矩阵)是在原来由GE公司提出的多因素业务经营组合矩阵基础
上发展起来的。多因素业务经营组合矩阵又称市场吸引力- 经营实力矩阵(GE矩阵),经营实力表明企
业的竞争能力(内部因素),而市场吸引力表明企业所处行业的发展状况与发展趋势(外部因素)。
在GE矩阵基础上发展起来的IE矩阵即用内部因素与外部因素取代该矩阵中的竞争能力和行业吸引力。如
图所示:
IEF 加权评分
强(~ ) 中(~ ) 弱(~)
E
(~ )高ⅠⅡⅢ
F
E
加(~ )中ⅣⅤⅥ
权
评
(~)低ⅦⅧⅨ
分
在IE矩阵的横坐标中,IFE加权评分数为 ~ 代表企业内部的劣势地位,~ 代表企业内部的中
等地位,而 ~ 代表企业内部的优势地位。相应地,在纵坐标上,EFE加权分为 ~ 代表企业面
临着较严重的外部威胁,~ 代表企业面临中等的外部威胁,~ 代表企业能较好地把外部威胁
的不利影响减少到最小程度。
可以把IE矩阵分成具有不同战略意义的三个区间。第一, IE矩阵对角线第Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ格;第二,IE矩阵对
角线左上方的第Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ格;第三,IE矩阵对角线右下方的第Ⅵ、Ⅷ、Ⅸ格。
对落在IE矩阵不同区间的不同业务或产品,企业应采取不同的战略:
1 落入Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ象限的业务应被视为增长型和建立型(grow and build )业务。所以应采取加强型
战略(市场渗透、市场开发和产品开发)或一体化战略(前向一体化、后向一体化和横向一体化)或投资
/扩展战略。
2 落入Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ象限的业务适合采用坚持和保持型(hold and maintain )战略,或选择/盈利战略。
如市场渗透和产品开发战略等。
3 落入Ⅵ、Ⅷ、Ⅸ象限的业务应采取收获型和剥离型(harvest and divest 战略或收获/放弃战略。
IE矩阵详细说明
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、中、低三个等级,从而组成
了有九个象限的内部-外部矩阵
-外部(IE )矩阵中,纵坐标(EFE )是对企业外部环境所包含的机会与威胁的评价值及企业对外
部环境所作出反映的程度。EFE加权值越高,说明企业越能利用外部有利的市场机会和减少外部竞争威胁
的不良影响,即企业在外部环境方面处于优势。EFE加权值越低,说明企业越是面临着严峻的竞争威胁,
而且企业不能有效地利用有利的市场机会和消除竞争威胁的不利影响,即企业在外部环境方面处于劣