兰溪房地产项目企划报告.doc

浙江省兰溪山田项目企划简案报告
报告日期:2005/01
目录
第一部分: 项目推广战略面理解
第二部分: 营销SWOT分析
第三部分: 文案设计
第四部分: 推广组合策略
第五部分: 行销工作计划
第六部分: 服务团队
第一部分:项目推广战略面理解
兰溪山田御景城,一座真正的“城市第一居所之城”,以其泛房地产、全景观房、山田打造的现代而豪迈的大都市生活,创造房地产全面提升城市建筑水平及居住水准又一成功典范。

泛房地产全景观房现代而豪迈
(第一个高层产品) (产品硬件功能区的增加) (多重服务功能)

区域市场产品力创新产品附加值全面提升全面提升城市居住文化
完美的营销组合团队


开发商强劲实力
品牌的号召力
创造性的产品力专业化团队作战时
的整合行销力
品牌的检讨
山田品牌:
山田——兰溪房地产的龙头大哥
,知名度已深入大众心里
——山田广场

本案品牌:
品牌宽度和品牌深度都有待加强。
,产品的接受度,市场在拭目以待。

,如何突破兰溪范围进军浙中房产界。
结论
推广战略方向
市场成功
产品品牌建立
产品品牌到公司品牌的延伸
第二部分:营销SWOT分析
一、优势:
产品力:综合产品力成功
唯一性地位:
,大规模开发都市生活区,并以其规模化达成功能性开发的极致,创建了社区文化建设,在目前市场上占据了唯一性地位。
综合规划优势:
、环境、外部风格极佳的借景效果表现到单套户型、建材,体现出大规模住宅良好的居住适宜性和居住品质。
稀缺性产品定位:
市场稀缺的物业类型,全景观、电梯高层,产品本身立面的时尚性、现代化设计,符合成功人士的追求的大都市居住习惯。

地理位置的优越性:
本案周边完善的购物生活配套,结合景观优势是其他个案难以匹敌的。
开发商强大的区域影响力:
长期的房地产开发实践及成功案例造成了在区域特别是购房者心目中的特殊地位及影响力。
二、劣势:
1)价格与当地购买力的差距
本案的价格由于产品力的提升,将会处于市场高端价位,而当地作为本案客源的主供应地,消费力及消费群的大小,与本案的定价与体量将会有一定的差距。
2)新产品与当地的接受习惯
本案的产品在得房率及物管费用上与当地传统产品——多层住宅有一顶的劣势,市场的接受有一定的过程。