红领品牌方案.ppt

红领品牌规划与传播(讨论稿)
深圳采纳营销策划有限公司
2004年7月5日
近几年来,随着服装市场竞争的加剧,红领品牌发展出现了下滑的趋势,发展后劲不足。这一问题已经成为阻碍企业发展的障碍。企业内部缺乏经验,员工失去目标和方向,工作激情在逐渐衰退。
因此,如何找到制约品牌发展的关键问题以及如何对品牌进行重新评估和定位,明确品牌方向,制定品牌发展目标,提出可行性的方法,进而建立强势的品牌,这些问题都摆在了我们的面前。
市场走访
.
.
.
6月19日
6月23日
6月28日
信息整理
.
7月2日
品牌现有地位
强势品牌差距
深访,收集信息
创意阶段
Base
“品牌外部短板”
“品牌内部短板”
“品牌在终端”
.
落实阶段
标杆品牌参考:
海澜、雅戈尔、BOSS、罗蒙
制定品牌方案
品牌策略细化
为快速直观了解红领品牌现状,快速推进品牌工作的进展。红领品牌小组通过对股份公司内外部市场走访,通过资料收集、员工访谈、问卷调查、领导交流、实地考察、市场调研、信息搜索等工作方式,对红领的品牌现状进行了初步的了解和整理,现总结如下:
资料出处
我们还结合了以下的资料:
采纳公司《2003年中国服装市场研究报告》
对国内中、高档品牌(如报喜鸟、罗蒙、雅戈尔、杉杉、维克多及AutaSon)分析
对国际品牌(BOSS、VASTO、 CANALI)在中国发展分析
对红领中高管理层深度访谈
分公司领导及核心员工对品牌的认知
重要加盟商对品牌的认知
消费者品牌认知问卷调研
本案议题
第一部分:品牌的360度检核
第二部分:红领品牌的发展战略
第三部分:品牌规划定位
第四部分:红领品牌的认同要素
第五部分:品牌传播策略及2004年品牌推广及媒介
第六部分:红领品牌的关系管理
第七部分:红领品牌的管理组织搭建
第一部分:品牌的360度检核
一、市场洞察
二、竞争品牌洞察
三、红领自身品牌洞察
一、市场洞察(男装)
1、男西服市场空间比较大
跟其他类别相比,西服的销售额市场占有率和成长空间都比较大;
2、优势品牌和领先市场地位日趋稳固
与2001年相比,雅戈尔、罗蒙、杉杉前三名不变,胜龙、虎豹、报喜鸟、皮尔卡丹、培罗蒙继续榜上有名,新增华伦天奴、鳄鱼,且华伦天奴跃居第四。
%,%,%,%,%,%。
西装
2、优势品牌和领先市场地位日趋稳固
这十个品牌全都是2001年的前十名品牌,说明中国大型百货商场男衬衫市场竞争格局很稳定,其他品牌要想进入这块市场比较困难。
%,%,%,%,%,%。
衬衫