装饰工程有限公司管理制度.doc

XX装饰工程有限公司
项目部现场质量管理体系
项目经理
对质量安全负全面责任
订立质量奖惩制度
质量意识交底
质量要求交底
各专业主管
材料员
质量检查员
现场保卫
财务员
按
质
量
等
级
结
算
和
奖
惩
负直接责任
材料及成品验收
技术规范设计交
底
检验批
材料检验
机具备配
前道工序质量验收

材料及半成品验收
质量员培训
质量
监
督
技术质量交底
自检
班组长或质量干事做
成品保护
优质产品
操作者挂牌
质量
交底
遵守
技术
按规
定选
材
检查
前道
工序
质量
检查及
维护
工具
保护
清洁
环境
自检交优质产品
安全管理目标
杜绝因工死亡,%,不发生重大及以上设备事故,重大交通事故和重大火灾事故,避免一次直接经济损失在五万元以上的其他工程事故。
安全工作方针
安全第一,预防为主。
文明施工目标
保持施工现场整洁、卫生组织科学施工,程序合理,争创“市级安全文明工地”。
深圳市南利装饰工程有限公司
质量方针
全员参与,全面管理,全过程监控,确保建筑装饰产品百分百合格,树立品牌意识,发挥样板效应,以最优良的质量和最优秀的服务赢得客户信赖与社会认同,实现“立足深圳,面向全国,走向世界”的发展目标。
贯彻质量方针的具体措施:
加强全员培训,提高员工的质量意识和整体素质;
﹡加强ISO9001的实施运行,完善企业的质量体系;
﹡密切与客户的联系,树立企业的良好现象;
﹡了解和应用世界装饰的最新成果,确保企业在装饰行业的领先水平。
质量目标
﹡工程设计和施工满足业主和行业标准要求;
﹡所有工程交付合格率为100%;
﹡每年争创样板工程至少2项。
深圳南利装饰工程有限公司
项目经理职责
严格按照ISO9001质量体系进行管理,确保工程质量;
组织编制项目施工组织计划,质量计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;
科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题;
组织好材料供应,施工进度,施工管理,施工安全,施工质量,竣工验收及工程决算等工作;
协调好各单位的关系,服从总承包单位的管理。
深圳市南利装饰工程有限公司
工地办公室职责
负责工地工作人员的后勤、总务工作;
负责工程中所有文件、图纸、资料档案的整理、存档;
监督工地保卫、安全工作;
安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境工作;
做好工地工作人员的考勤记录;
执行和监督施工现场各项规章制度的要求。
深圳市南利装饰工程有限公司
现场设计总监职责
负责施工中发现的设计问题,及时向总承包方及设计单位提出;

根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人,并作技术交底;
对施工图的深化、细部做法都应一一向施工技术人员交底;
设计变更要获得设计单位、甲方的确认和存档;
深圳市南利装饰工程有限公司
项目技术主管职责
(施工总进度)
会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划;
按施工进度制定材料供应清单;
制定内部阶段性验收标准和计划;
监督施工队严格按计划施工;
监督施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落实;
坚持每日做好施工日记。
深圳市南利装饰工程有限公司
各种技术负责人职责
协助项目施工主管指定该工种施工计划;
严格按施工图指导施工队进行施工,在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作;
协助施工队解决施工中出现的各类技术问题;
施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档;
负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。
深圳市南利装饰工程有限公司
材料员职责
严格执行国家有关装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购、运输、保管、堆放工作,对各项材料的质量应严格把关,对不合格的材料绝不组织进场;
制定本工程的各项材料采购计划,保证施工现场材料的及时供应;
对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收;
熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管;
严格按规定凭限额/领料单/领发材料,实行定额发料制度;
做好各种材料的月份记账、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。
深圳市南利装饰工程有限公司
质量安全员职责
质量安全员跟班管理,及时检查,发现
技术漏洞及时补救;
对安全隐患及时作出处理;
做好安全生产知识宣传和防火、防盗等
安全标语牌的布置工作。