iatf16949 2016与ts 16949 2009 差异分析表.xls

IATF16949:2016与 TS16949:2009差异分析表
IATF 16949 2016 TS16949:2009 要求对应的过程组织的现状差异的内容质量管理体系的变更
条款 NO. NO. 条款对应的文件变更的内容
组织的环境 4 4 质量管理体系
理解组织及其环境 ISO 新要求无经营计划与管理过程未涵盖此要求新增
理解相关方的需求和期望 ISO 新要求无新增
☆确定质量管理体系范围 、 满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求无
★确定质量管理体系范围(补充) IATF新要求无未涵盖此要求支持职能,无论是现场或外部(如设计中心,公司总部和配送中心),都应包括在质量管理体系范围内。
★顾客的特定要求 IATF新要求无未涵盖此要求新增:应对顾客特定要求进行评价并将其包含在质量管理体系范围内;质量管理体系的适用地方包括顾客的特定要求。
质量管理体系及其过程 4 质量管理体系满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求无
总则 总要求无
★产品和过程的符合性 IATF新要求无未涵盖此要求新增:组织应确保所有产品和过程,符合一切适用的顾客和法律法规要求;为确保产品和过程符合性,组织应采取主动的方法和控制风险,不能仅仅依赖于检验。
★产品安全 IATF新要求无组织应有形成文件的过程,用于与产品安全有关的产品和制造过程管理:形成文件的过程应包括但不限于(在适用情况下): a)组织对产品安全法律法规要求的识别; b) 向顾客通知a)项要求; c)设计FMEA的特殊批准; d)产品安全相关特性的识别; e)产品及制造时安全相关特性的识别和控制; f)控制计划和过程FMEA的特殊批准; g)反应计划() ; h)包括最高管理者在内的,明确的职责,升级过程和信息流的定义,以及顾客通知; i)组织或顾客为与产品安全有关的产品和相关制造过程中涉及的人员确定的培训; j)产品或过程的更改在实施之前应获得批准,包括对过程和产品更改带给产品安全的潜在影响进行评价(); k)整个供应链中关于产品安全的要求转移,包括顾客指定的货源(); l)整个供应链中按制造批次(至少)的产品可追溯性(); m)为产品导入的经验教训。
领导作用 5 5 管理职责无
领导作用和承诺/总则 .1 管理承诺经营计划与管理过程满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求无
★企业责任 IATF新要求无未涵盖此要求新增:组织应制定并实施公司责任方针,至少包括反贿赂方针、员工行为准则以及道德准则升级政策(举报政策) 员工手册增加反贿赂方针、员工行为准则以及道德准则升级政策(举报政策)内容
☆过程有效性效率 过程效率满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求最高管理者应评审产品实现过程和支持过程以评价并改进过程有效性和效率,过程评审活动的结果应作为管理评审的输入
★过程所有者 IATF新要求无未涵盖此要求最高管理者应确定过程拥有者,由其负责组织的各过程和相关输出的管理。过程拥有者应了解他们的角色,并且具备胜任其角色的能力。
以顾客为关注焦点 以顾客为关注焦点满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求无与顾客有关过程的控制程序;顾客满意度调查控制程序
质量方针 质量方针满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求无质量方针目标管理程序
建立质量方针 质量方针
沟通质量方针 质量方针
组织的作用、职责和权限 职责和权限人力资源管理过程
☆组织的作用、职责和权限-补充 顾客代表满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求最高管理者应向人员指派职贵和权限,以确保顾客要求得到满足。这些指派应形成文件。这包括但不限于:特殊性的选择、质量目标和相关培训的设置,纠正和预防措施,产品设计和开发,产能分析,物流信息,顾客计分卡以及顾客门户。质量手册;职位说明书
☆产品要求和纠正措施的职责和权限 质量职责满足ISO9001:2008版与TS:2009版要求由于一些行业中的过程设计,并非总是能立即停止生产。在这种情况下,必须对受影响批次进行控制,以防将其发运给顾客。以确保避免将不合格品发运给顾客,并确保所有