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脚手架及零部件拆除申请、审批制度
脚手架是根据脚手架搭设方案的设计要求进行搭设的,是按照规范、标准进行验收后投入使用的,因此说脚手架的任何零部件都有它的特殊作用,在施工过程中,任何人都不得随便拆除或改动。
l、施工中如确因具体情况需要临时拆除某个部位时,必须先申请,由技术负责人根据实际情况作出具体有效的防护、加固措施,审批后方可临时拆除,工作完毕后必须按要求及时修复。
2、脚手架的连墙部位须变动时,必须先采取有效措施后方可进行改进,改进后的脚手架须经技术负责人验收后方可使用。
3、脚手架的大横杆、小横杆、脚手笆、防护栏杆等须临时拆除时,必须采取加固和隔离防护措施,待恢复后方可使用。
4、脚手架整体拆除须经项目负责人、技术负责人、施工负责人协调认可确实不影响施工时,由项目经理批准拆除。
脚手架检查验收制度
1、必须按现行的行业标准JGJ130-2001、J84-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行脚手架的搭拆、使用、验收和检查。附着式脚手架按《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》进行搭拆、使用、验收和检查。
2、所有脚手架搭设之前必须先编制专项施工方案,经公司技术部门审批后方可进行搭设工作。
3、脚手架搭设前,必须对基础部分进行勘察验收,确保地基的承载力能满足脚手架高度搭设要求,地基加固部位必须做隐蔽工程验收。
4、脚手架搭设人员必须经当地劳动部门培训考核,取得操作证后方可上岗作业,提升架等特殊类型脚手架搭设人员还必须持有劳动部门或建委部门颁发的架子工上岗证,并定期验证复证。
5、脚手架搭设验收工作应分阶段进行,每搭设3-5步进行一次验收,进入装饰阶段再进行一次全面检查验收,验收合格后必须挂牌。提升架等特殊类型脚手架在自身验收合格的基础上,还必须报建委检测部门进行检测,取得合格证后方可正式启用。
6、脚手架进行定期安全检查,项目安全员不定时地进行脚手架巡视检查和组织有关人员进行专项检查,发现问题立即进行解决处理,绝不留下任何遗留问题和隐患。
7、搭设完毕经验收合格的脚手架,由搭设班组移交给施工负责人员进行使用及维护保养,并办理移交手续,双方签字认可。一旦进行交接后,施工员必须对脚手架进行巡视维护保养工作,确保脚手架的安全使用。
8、脚手架拆除,项目部必须派管理人员进行现场监控,并详细做好监控记录。
门前卫生管理制度
l、落实门前三包责任制,责任到人。
2、责任人每天必须做到对责任区内的场地进行清扫,确保无垃圾堆放,无污泥带到马路。
3、值班人员管好送料车的进出,如石灰车、泥土车等。发现有掉土要及时清扫或冲洗,确保门前干净。
4、夜间值班人员不但要看好工地,同时也要管好工地围墙外围,防止有人偷倒垃圾。如经发现应立即报告、处理。
5、下雨后,责任人应及时排除门前积水。
仓库保管制度
1、仓库内应保持整齐整洁,各类材料物品应按化学成份、分类存放,并做好标识。
2、仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
3、仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
4、坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
5、保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。
6、仓库材料必须按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。
7、坚持定额发料的原则,定额外的用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人。
8、坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存及消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。
9、周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误。
10、材料进场资料必须安全,保管员需将质保资料送项目技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。
11、现场周围材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必须专材专用。
12、项目之间调拨材料必须公平、公心,做到既不耍小心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程处周转材料统计账目的准确性。
门卫工作制度
1、门卫必须履行自己的职责,24小时轮流值班。
2、外来人员一律不准进入工地,如因事来本项目部要对其进行认真登记。(找谁、何事、何时进入、何时离开)
3、进入工地的外来人员一律必须戴好安全帽,无安全帽者可向卫门借戴,但必须交纳30-50元的押金,门卫应指导其正确戴好安全帽。
4、进出工地和各种材料和物品必须经过门卫查验,并进行登记。
5、职工带物品出门,必须由主管负责人向门卫说明或签发出门单。
6、门前周围不准堆放建筑材料,保持门前清洁。
7、礼貌待客,维护项目部和公司形象,发现可疑人员要密切注意动