(营销部)
内部工作通知书页数:2
主送: 各督导区拟稿:刘利博
抄送(报): 张威总核稿:王旭光
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二季度督导区增员方案
各营销服务部、各部门:
2011年是营业部经营元年之直辖组年,“胜利2011”是分公司战略发展、实现突破的关键年。为了在二季度冲刺过程中新增优秀代理人,最终实现二季度增员、业绩双线飘红的目标。经分公司研究决定,特制定二季度督导区增员方案。具体内容如下:
一、竞赛目标:新增500人
二、竞赛时间:2011年4月1日-2011年6月30日
三、竞赛对象:各督导区
四、竞赛内容:
奖励标准:
1、TA入司并当月千P ,奖励督导区500元/人;
2、TA入司并当月万P,奖励督导区1000元/人。
各督导区二季度发展基金:30000元
督导区可提前预支3万元组织发展基金,方案结束后按照达成情况从各机构费用中进行加扣款处理(超额完成的部分,按照奖励标准加付组织发展费用;未达成30000元发展基金的部分需在三季度内退还)
五、备注:
1、业绩以当月预收且承保,并于次月10日前交回执为准;
2、TA入司以系统出工号为准;
3、千P指单月寿险标准保费大于等于1000元,万P指单月
寿险标准保费大于等于10000元;
4、方案中千P奖和万P奖不重复领取;
5、扣款不成功或撤单,奖励费用将从各机构费用中扣除;
6、本方案不接受任何形式的个案申请;
7、本方案最终解释权归深圳分公司营销部所有。
分公司营销部
2011年3月31日
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