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第5章 生产能力和生产计划
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,影响企业生产能力的主要因素;
;
——匈牙利法;
。
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生产能力的概念和计算 生产能力的概念
生产能力是指企业全部生产性固定资产(包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备及有关厂房和生产建筑物等),在一定的时期内,在一定的技术和组织条件下,所能生产一定种类产品的最大产量。
企业的生产能力,是指各个生产环节、各种固定资产在保持生产要求的一定比例关系的条件下,所具有的综合生产能力。
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行业
投入
产出
汽车制造
劳力工时,设备工时
每班生产汽车数,年生产汽车数量
炼钢厂
炉膛容量
每天每炉生产钢铁吨数,年生产钢铁吨数
农业
农田亩数
每年每亩生产谷物(蔬菜等)总斤数
饭店
餐桌数,座位数
每天招待的客人数
航班
座位数、飞机数量
每航班卖出的座位数,年运输旅客人数、货物重量。
零售店
店铺面积、员工人数
每天、年实现的销售收入
学校
师资、教室、实验室等
每年毕业的学生人数,容纳学生总人数
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生产能力的类别
1. 设计的生产能力
用于工厂设计任务书。
2. 查定的生产能力
用于确定生产规模,编制长期计划,安排基本建设计划和采取重大的技术组织措施。
3. 现有的生产能力
用于编制年度的生产计划,确定生产指标。
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组成生产能力的基本因素
(在本章中生产能力用Mo表示)
1. 在使用中固定资产的数量
S——设备数 B——生产面积
2. 固定资产的有效工作时间
F——单台设备或生产面积有效工作时间
3. 固定资产的生产效率
t ——台时定额(小时/件)
p ——产量定额(件/小时)
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生产能力的计算
生产能力
计算
Ⅰ
设备组
Ⅱ
生产面积
单一品种
多品种
假定产品
代表产品
多品种
单一品种
假定产品
代表产品
具体产品
具体产品
计量单位
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生产能力的计算Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算
例:设某企业生产A产品,计划年产量为400 台,在车床上加工的工时为180台时,车床组共有20台车床,两班制生产,设备计划停工率为10%。(补充)
求该设备组的年生产能力和负荷系数
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解:车床年有效工作时间
F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时)
(104天为双休日,11天为法定节假日)
负荷系数L:
L也可以
这样计算:
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Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算
(1)多品种,以代表产品为单位生产能力和负荷系数的计算
例:设某企业A、B、C、D四种产品,计划年产量各为180、150、20、50台,在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时,假设选定A产品为代表产品,车床组共有20台车床,两班制生产,设备计划停工率为10%,求该设备组以A为代表产品的年生产能力和负荷系数。(p82)
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