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项目计划书.doc


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文档列表 文档介绍
附件9
项目计划书
一、企业基本信息和概况
企业名称
企业类型
营业执照注册号
成立时间
注册资本
(万元人民币)
实收资本
(万元人民币)
办公地址
邮政编码
公司网址
公司微博
姓名
职位
办公电话
移动电话
电子邮件
法定代表人
企业负责人
联系人
创始人
姓名
职位
证件类型
(身份证/护照)
证件号码
办公电话
手机
电子邮件
企业概要
(不超过1000字)
员工总数
二、运营计划书
(注:模版仅供参考)
主要技术、产品及服务
参评项目名称
批注:(产品开发、生产策略,行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍技术、产品及服务的背景、目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)
产品市场分析
(市场定位及需求分析,行业历史与前景分析与预测,产品市场概况,市场需求程度,规模及增长趋势,市场定位的合理性,未来市场销售预测,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面)
市场竞争分析
(主要竞争对手,竞争对手分析,国外相关企业对比说明,如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关。如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等,描述所属行业及市场地位)
商业模式
(产品的市场营销策略,产品的获利模式)
业务拓展计划
(在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制)
经营风险与对策
(包括:政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等,提出有效的风险控制和防范手段)
企业管理模式
(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,规章制度等)
其他技术、产品及服务
参评项目若非主营业务请填写主营业务
(200-300字)

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  • 上传人likuilian1
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  • 时间2018-06-29