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学校工作思路.doc


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中心校2009年工作思路
为了全面贯彻党的教育方针,顺利完成本年度教育教学任务,围绕教文体局“抓队伍,促质量,保安全”三大主题,落实局安排的各项工作,结合我们的具体实际,特制定我们的工作计划。总体思路是“带好一支队伍,突出一个中心,落实一个理念”。
一、带好一支队伍,促进共同提高
中心校要带好校长这支队伍,校长要带好教师这支队伍,教师要带好学生这支队伍。不管是那一级都要重管理,严管理,强管理。在管理中要效益,出成绩。我们的目标是教会我们的学生,教好我们的学生。
关于校长队伍的建设
校长要学管理,勤管理,会管理。要以身作则,明确职责,开拓创新。学校的其他领导成员要以大局为重,团结协作,尽职尽责。和校长一起带领全校教师有效的开展各种教育教学活动。具体的讲:
各校要建立健全各种规章制度,并付诸实施,中心校要到各校检查落实情况。
各校校长要深入第一线代课,能代主科的代主科。要把校长的代课情况报回中心校。
校长要经常听课,了解教学,指导教学。每学期听课节数不少于25节。其他校级领导参照执行。常规要求教师做什么,怎么做,我们就做什么,怎么做。中心校检查常规时要看相关内容。
校长要民主办事,团结基层,关心师生。让校长的人格魅力感染全校师生。注意自身修养,积极参加各种培训和学习。局、中心校组织的活动要积极参加,不得无故缺席,中心校要记考勤。
今年要评选优秀校长2名,优秀教导、政教等3名。乡、中心校要给予奖励和表彰。并配合做好校长考核工作。
教师队伍建设
抓上岗
对于常年请假不在岗的教师要规范管理,严格要求,按有关程序办事,杜绝请假经商赚钱等不良行为。
抓学习
注重素质提高,以校组织教师学习(定内容、定时间、定形式)。特别是教文体局和进修校组织的培训,不能缺席,按时参加、
抓练功
注意基本技能提高(粉笔字、钢笔字、普通话、简笔画。计算机)特别是计算机的应运能力,45岁以下的都要过关。
抓师德
注重教师职业道德建设,注重教师人品提高。对于那些不尽职责,不守校规的教师。评模选优上职称一律不以考虑。对于那些多年来爱岗敬业,深受师生爱戴的教师,要在教师节表彰,号召全乡教师学习。
抓支教人员
对于来我乡支教的人员,要抓管理,保人身安全(按局发条例管理)抓生活,保心情愉快(多关心、多照顾、多谈心、多保护、多沟通)抓培养,促业务进步,(专人代、多人帮,勤指点),让他们在好学校,站好讲台,教好书。
学生管理
理想信念教育不能丢失
没理想,没目标,学习做人就没动力,没方向。校长要重视,班主任要重视,科任教师也要重视。贯穿于点点滴滴,大凡小事中。
行为规范教育常抓不懈
该怎样做,不该怎样做,怎样做更好,不仅是思品教学中的事,更是班级管理的大事。学校要以纪律为准绳,约束规范我们的学生,做一个合格的人。
激发学生的兴趣,培养学生的品质
很多学生学习无力,写字无姿,成绩一直很差。要注重兴趣的培养和学习品质培养。勤学、善思、认真、习惯。
注重家校合一
要定期家访,定期开家长会。
注重管理方法
方法千种万种,但有一种不能丢,“爱当头,严要求,管始终”,“六一”表彰百佳学生,分文明礼貌,行为规范,学习优秀,乐于助人,遵守纪律,优秀干部,书法绘画等几类,联校给予奖状和奖品。
总之,我们要的是一支校长团结尽职,教师爱岗敬业,学生活泼好

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