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转 余世维博士 经典语录 受益匪浅.doc


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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转余世维博士经典语录受益匪浅
余世维是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
500)=500;if(parseInt()500)='500px';"border=0 1."重要人的人物是不带手机的,胡锦涛有带手机吗?"--管理商数
,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。


,臣视君如寇仇。
,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
=[管人+理事]
!
,培训是最好的福利!
:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确
,气度影响格局。
,再理顺!主要是管人--给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

,但不要以为真的一样。
:管理者没有长抓不懈--虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨--朝令夕改;制度本身不合理--缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐--囿于条款,不知变通;缺少良好的方法--不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制--没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训--忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化---没有形成凝聚力。
!
!
!
,!
!
!(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最喜欢!
!
!
"我以为…"
,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。"哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?""没事,家里没事!"人家给你鞠躬说你太厉害了。

:克尽本分,把该做的事情做好。
31."美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音"
,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?
33."我出去就当我死了!"
,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
!那就靠我们这些中庸的

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  • 上传人ocxuty74
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  • 时间2018-07-01