公交行业互联网转型
第一部分
客运市场骤变
第二部分
公交行业痛点分析
第五部分
业务创新
目录
第一部分
客运市场骤变
客运市场风云突变
在目前的客运市场上,客运企业面临高铁、动车、民航、私家车、定制公交、互联网约车、分时租赁、共享单车等各类运输方式的冲击。
传统客运的三大主体:出租车、公交、客运面临极大危机
客运市场风云突变
出租车行业…惨列
“专车”合法性争议持续出租车改革迫在眉睫
公交行业…跨界
公交行业…跨界
定制公交的兴起,抢地盘、开始跨界
客运行业—苦撑
其发展态势趋于:围追堵截、短兵相接
广东:“运发出行平台”,以及“广东联网售票”、“广东小件快运”
江苏:“互联网+便捷交通”,公路出行互联网平台已经完成建设,全省114个二级以上客运站实现站间互售、异地售票、网上购票,“巴士管家”平台
政府态度…暧昧
政府基于利益平衡、出台专车新政,制衡野蛮闯入
百姓…点赞
经济实惠体验感好
资本游戏
联想集团创始人“中国IT教父”柳传志控制着神州专车51%的股份,他的女儿柳青时任滴滴快的总裁,而他的侄女柳甄是Uber中国战略负责人。可以说,中国内地出行市场的未来发展被柳氏一家控制着。未来出行市场将是三足鼎立还是一家独大?让我们拭目以待吧。
BAT巨头参与其中,一场资本大戏
第二部分
公交行业痛点分析
政府痛点
供给与需求脱节:
政策制定者与公交运营者权责难分。
政府-- 痛点
公交行业+互联网(2017.05.03) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
