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西点执行力-执行战略的四大平衡点
西点—执行力
影响公司执行的三大原因
执行战略的三大选择
执行战略的四大平衡点
中基层执行力
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
执行战略的四大平衡点
1、人性化与制度化的平衡
2、授权与监督的平衡
3、权力与责任的平衡
4、短期利益与长期目标的平衡
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
(一)人性化与制度化的平衡
人性化与制度化的原则:
遵循底线的原则
人性化管理的底线是
对公司制度的执行
制度化管理的底线
是不忘对员工的尊重和肯定
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
人性化的优势
对人的尊重
对人的理解
2017/11/12
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
人性化的劣势
被别人当弱点利用
不思进取,丧失斗志
(IBM)
2017/11/12
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
制度化的优势
企业持续发展的底线
统一标准、高效执行
2017/11/12
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
制度化的劣势
缺乏人情味
元老反目
能人流失
业绩下滑
2017/11/12
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
有情领导
1)领导者要懂得赞美员工
2)领导者要懂得与下属沟通
3)领导者要懂得关心员工
2017/11/12
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西点执行力-执行战略的四大平衡点
1)领导者要懂得赞美员工
说一句感谢的话
发电子邮件表扬
在公司网站上张贴优秀员工的照片和肯定的评语
发奖状、奖杯
写感谢信
给家人写感谢信
在公司宣传栏上公开表扬
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