西点执行力.ppt

西点执行力
中旭西点执行力—精鹰特训营课程框架
共四部分
第一部分——西点执行文化
第二部分——责任管理
第三部分——结果管理
第四部分——客户价值
大家为什么要学习
为什么比如何更重要。
你想过吗?如果有一天你失业了…
过去的经验≠持续成功
改变是为更好的生存;学习是改变最好的途径
学习能力=生存能力
到底是什么决定人的命运?
什么是成功?
穷人为什么穷,富人为什么富?
面对困境,但和比你更难的人相比,你能找理由吗?
tv4: 讲述坤山的世界
积极的心态;珍惜所拥有,善用所拥有。
发展需两种能力:
1、决策力——战略
2、执行力——竞争力
决定企业成败的90%在执行。
执行的榜样——西点军校
基本素质:准时、守纪、正直、严谨、负责任、服从、团队、激情
如何学习
空杯的心态
鹰的重生
一个人什么时候执行力最强?
有追求、有动力、有竞争、有对手的时候
对抗产生效率。
无对抗则生惰性,生惰性则退化。
什么时候一个人才会改变?——在一个人为其行为付出代价的时候。
什么叫执行
——执行就是把目标变成结果的行动。

预期目标达成结果
行动措施
执行
执行的心态—— PK 对抗机制(必须赢的心态)
面试的心态
谈对象的心态
试用期的心态
个人的心态
老板的心态
1、哈佛学院毕业生:第一名到最后一名的区别(优胜劣汰)
2、西点军校毕业生:都可以上战场,(生命结果)就是平时不流汗在战场上多流血。
生存——战场上的通行证
3、在内心构强大的学习环境,为打败敌人而学。
4、明确我们经济上的敌人:
跨国企业、本行业、本专业竞争对手
5、找到敌人的目的,不是让我们充满仇恨,而是让我们实现对自己的超越。
西点军校的秘密入口
——心中有敌人,为什么而学比学什么更重要!