新时代奖励分配计划
经营模式
一:直销员销售提成(28%)
二:国珍专营计划(20%)
三:店补(%)
制度解析
新时代健康产业经营模式
新时代专营店按照分级设店授权管理的原则,按专营店的规模分为专营中心、专营店、销售点,实行全方位业务管理和培训。总店管理各中心店;总店授权中心店管理若干专营店和销售点,专营店管理若干销售点。销售点对顾客实行直接服务,顾客直接享受累计消费、优惠折让。
一:销售提成(15%-28%)
级别
晋升标准
提成比例
累计消费业绩
当月个人最低消费
0
0-660
办理优惠顾客卡
1
661-2200
一级销售员
15%
2
2201-10000
二级销售员
20%
3
10001-30000
三级销售员
23%
4
30001-60000
四级销售员
26%
5
60000以上
五级销售员
28%
店补(%-%)
专营店级别
数量
申请条件
要求
店补
二级店(大中城市)
不限
八级经理或以上
大于200,000/月
%
三级网点
不限
六级经理或以上
大于
60000/月
%
月度分红14%+年度分红4%
合格6万经
销商部门数
网点级别
月度
分红
特殊贡献奖
1个
一级网点
14%
2-4个
二级网点
14%
1%旅游奖
5-6个
三级网点
14%
1%+1%购车奖
7-8个
四级网点
14%
1%+1%+1%购房奖
9个以上
五级网点
14%
1%+1%+1%+1%年度分红
制度解析
60,001/组
一级/1组
二级/2~4
三级/5~6
四级/7~8
五级/9→
销售定额
2,000元
4,000元
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