交通道路综合执法工作总结..doc

严执法 强监管 
开拓进取铸辉煌
【解说词:】在位于晋陕豫三省交界的黄河金三角地区,座落着一颗璀璨的明珠。它就是被称作山西省南大门的永济市。这里,南同蒲铁路、运风高速公路横贯东西,三纵六横的县乡公路格局支撑起永济率先崛起的筋骨。得天独厚的区位优势注定了永济交通枢纽和中心的位置。飞速发展的道路建设,为交通执法提出了更高的要求。面对新的形势,永济交通综合执法大队背负使命,坚守职责,依法开展道路运输市场监管、切实维护路产路权、强势治理超限超载,有力保证水运安全,并逐步打造出一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、执法有力的综合执法队伍,为永济经济社会发展做出了突出贡献。
【出标题字幕】严执法 强监管 开拓进取铸辉煌
                   —永济市交通综合执法大队全面建设纪实
【正文】:永济市交通综合执法大队成立于2006年3月15日,2008年4月进行机构重组。大队下设综合办公室、财务室、业务处置室、三个综合执法中队和一个治超中队。共有执法人员73名,人员平均年龄32岁,大专以上学历63名,是一支朝气蓬勃且富有战斗力的队伍。交通综合执法大队组建以来,特别是2008年重组以来,李海军等新一届领导班子面对永济交通综合执法基础差、底子薄、人员散的被动局面,励精图治、开拓创新,
紧紧围绕路政管理、运政管理、水运管理和超限超载治理等职能,以科学发展观为统领,狠抓队伍正规化建设,大胆探索交通综合执法工作的新路子,圆满完成了党和人民赋予的使命。
强化制度建设,提升队伍素质
千里之行,始于足下;事业成败,关键在人。锤炼一支过硬的队伍,是履行使命的基础和保证。永济市交通局在综合执法大队从成立之初,便把队伍的正规化建设摆在突出位置。从单位的各个部门抽调出一批素质高、能力强的干部职工和大学生充实到综合执法大队。围绕学习、培训、考核三大环节,内强素质,外树形象,全面提升队伍的综合执法能力。 在交通局局长李海军的领导下,综合执法大队在深入调查研究、层层征求意见的基础上,按照上级下发的《交通行政执法检查行为规范》、《交通行政处罚行为规范》《交通行政执法用语规范》《交通行政执法文书制作规范》《交通行政执法风纪》等规章制度,结合自身实际,编印了《永济市交通综合执法大队工作手册》,发放到每一位执法人员手中,做到有法可依,有章可循。在保持每周一、五为全员学习培训日的同时,大队还聘请社会各界人士担任行风监督员,定期开展监督评议。把建立健全各项规章制度寓于民主评议和行风监督工作之中。逐步形成一套
“不愿为”的自律机制、“不能为”的防范机制和“不敢为”的惩诫机制。
为了进一步调动全体执法人员争优创先的积极性,强化工作责任心,综合执法大队还建立完善了《交通综合执法大队行政执法人员“百分制”考核细则》、《关于加强目标任务考核工作的通知》、《关于加强目标任务考核工作的补充规定》等一系列制度和规定,同时按照百分制考核细则,从思想行为、目标任务和政治业务素质学习三个方面对执法人员进行全面考核。在考核中,综合执法大队为每名执法人员建立了业绩档案,由原来的一季度一考核变为一月一考核。大队会同局监察室每天对各工作岗位进行监督检查并打分,每月对全队人员进行一次评比排队,每次评比产生2—3个优胜班组和5—7名先进个人,对考核不达标者,实行末位淘汰。通过完善制度,分解责任,综合执