焦东北路施工组织设计.doc

第一章、编制依据
我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标的实现,体现业主至上、用户第一,为业主提供满意的产品和服务的企业精神。
本施工组织设计编制依据:
1、焦作市焦东北路工程施工图纸。
2、施工现场具体情况。
3、国家现行的技术规范、标准、施工操作规程、施工验收规范、工程质量检验评定标准及工程的预算文件。
4、招标文件及招标答疑等。
5、我公司目前的技术水平和设备实力。
第二章、工程概况
焦作市焦东北路工程(太行路—北环路)全长684M。道路红线宽35M,其中车行道宽度25M,两侧各设1M宽绿化带、4M宽人行道。
一、道路排水:
采用分流制:路东侧设污水排水管一道,西侧设雨水排水管一道。
二、道路路基路面结构:
3㎝厚细粒式沥青砼面层。
6㎝厚沥青碎石。
透层油一道。
18㎝厚水泥稳定碎石。
30㎝厚石灰稳定土。
土基层压实。
三、人行道结构:
50厚C25砼行道彩砖,1:2水泥砂浆铺砌。
80厚C10砼垫层。
素土夯实度(95%)。
第三章、管理目标
根据本工程特点,结合我公司施工能力,做到科学组织,精心施工,确保如下管理目标的实现:
一、质量目标
质量目标:道路、排水工程达到合格标准。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工,按标准在工程建设的全过程严格质量管理,采用预控法控制工程质量,以此确保工程的高质量。
二、工期目标
为使工程早日投入使用,根据我公司技术和管理水平,本工程工期目标为3月15日~8月30日,共168日历天。
三、安全目标
认真执行“安全第一,信誉第一”的安全生产方针。加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以下。
四、文明施工
严格执行公司及市有关部门的规定,创造良好的生产生活环境,服从业主的统一管理和协调,保证施工沿线的正常生产和生活不受干扰,争创市级文明施工工地。
五、环境保护
采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。
六、社区环境
服从社区管理,协调好与居民的关系,在不影响社区居民正常生活的前提下,保证工程施工的正常进行。
七、科技进步目标
为实现上述工程质量工期、安全、文明施工,环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用公司成熟科技成果、工法及现代管理技术推广新工艺、新技术。
八、工程服务
按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后承诺提供服务,最大程度地满足用户要求。
第四章、施工组织机构
一、现场管理机构
根据该工程的特点,公司选配专业知识强,实践经验丰富、责任心强、服务态度好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程的项目部。
项目经理部由施工管理室、技术管理室、质量安全室、经营核算室、物资设备室组成。
作业层由公司选配素质高、类似工程经验丰富、精干高效、能打硬仗的各专业队伍组成。
二、项目管理
如我公司有幸中标,将该工程列为重点施工项目,实施项目法施工。建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。
施工组织机构详附图
项目组织机构图
项目经理
马松林
质量经理
李秀同
项目副经理
崔守南
项目工程师
刘海平
施卢工
管太
理
室林
质刘
量
安玉
全
室娟
技张
术
管征
理
室凯
物
质崔
设
备毅
室
计王
统
核桂
算
室兰
施工员
梁立明
施工员
张武战
安全员
葛
岩
质检员
孙存红
技术员
宿天国
资料员
王春玲
设备员
郭增产
材料员
于志生
核算员
张淑香
计划员
李明申
各专业施工队
第五章、施工准备
施工准备工作是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,是工程施工顺利进行的根本保证。
一、组织准备
1、选业务知识强,施工经验丰富,工作效率高和富有创新精神的人员组成本工程项目经理部。
2、建立一支业务熟、技术精,善打硬仗精干高效的施工队伍。
3、按照开工日期和劳动力需用量计划,组织劳动力进场,同时进行安全、文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。
4、向施工各层人员进行施工组织设计、计划和技术交底,明确任务,做好分工协作,建立岗位责任制和保证措施。
5、建立和健全各项管理制度。包括工程质量检查与验收制度;材料的检查验收制度;技术责任制度;技术交底制度;职工考勤考核制度;安全操作制度;机具的使用与保养制度等。
二、技术准备
1、熟悉与会审施工图