婚纱影楼管理制度.doc

婚纱影楼管理制度
一、出勤管理 ,为促使您提早进入公司的最佳服务状况,并能熟悉职掌,一开始得连续上全天班七至三十天,而视个人学习状况而定。 、临时会议或部门会议需要时,当日得上全日班。 ; 4. 员工上下班及中午用餐打卡(可视季节或公司政策公布时间而定)。 ,首次罚金,再犯者予以开除。(罚款200元) 6 迟到者罚款(十分钟内一分钟一元,迟到半小时以上扣除当天工资),严重者记过,(严重记过超过3次经公司商讨决定有权开除),全月全勤者,并给予奖金50元。 ,私自外出者罚款10元。 ,电话请假者视为旷工。(将补上病假条) 9 请假未经批准而私自休假,扣三天工资。 ,无故缺席者,视为旷工。 ,应和主管协商好,保证公司正常工作不受影响的情况下进行轮休, 星期六星期天及重要节假日不准休假或请假,否则视为旷工。二、薪资发放 1. 公司个人底薪及奖金和主管加级奖金,于每月15号发放。新人到职未满七天,属职前教育期间,若无故离职者,不予核发。 2. 薪资及奖金属机密性质,公司列为保密条款,员工切勿探险询他人或自行申张,若因个人行为泄密,而致他人检举或申报时,当事人记过处份。
三、服务规章 1. 女性员工务必于上班前10分钟内打扫卫生及个人化妆、整发、保持仪容之美。 2. 上班穿工作服、戴胸卡,违者罚款10元。
。或到别的部门。经发现罚款20元每次。
,请对主管稍呼其职衔。 5. 勿于同事或客人面前谈论他人之不是。
,或在顾客面前不注重礼仪。经发现罚10元。四、工作精神 1. 永远秉持“公司客户皆为衣食父母”的从业心境。 2. 随时保有“客人永远是对的”的从业心态。 3. 不随便答应客户之无理要求,但允诺之后,则务必实践,不可食言。 4. 不草率允诺客户之超出作业状况的要求,但答应后则务必做到,信誉第一。 5. “笑容、客气、有礼貌”是成功的开始。 6. “活泼、开朗、有信心”是动力的泉源。 7. “细心、认真、主动”是服务精神的要素。

一、设计部物品管理范围

;如工具损坏或丢失等,没有人

证、物证的情况下,由使用人赔偿直接经济损失;

,

由部门主管上报财务;

:每日进行废件的尺寸、数量和金额登记、注明报废原由、经部门主管

签字后交财务;


月月初整件员整理核对上月的相片加工输出的数量,由部门主管、整件员、

门市部人员核对后报财务。


二、整件工作管理



· 将同一天拍摄顾客的文件全部放在一个文件夹,并以日期注明,以便查找和调用;

· 门市选样后,整件人员应立即从门市部的13或14号计算机→E盘→客片文件→

已选文件中提取相片文件。复制到设计部的A计算机→G盘→成品制作,