半成品及成品的保护措施及布置安排.doc

对半成品及成品的保护措施及布置安排
半成品及成品的保护管理组织机构
半成品及成品保护内容
本工程施工周期长,分包队伍多,多层次交叉流水作业,成品量大且物资设备种类繁多, 成品的保护关系到整个工程的质量和进度,必须高度重视成品和设备保护工作,严格执行成品和设备保护措施,为此,总承包方将负责建立健全以项目经理为首的成品保护小组,协调各单位一致动作,有纪律、有秩序的进行穿插作业。成品保护小组对以下内容进行有效的保护:用于整个工程施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品,保证所有安装的设备不被损坏、划伤,确保整个工程的施工质量。
半成品及成品保护组织机构
建立以总承包方项目经理为首,总包各职能部门联动的,并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”,协调各单位一致动作,有纪律、有秩序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,保证所有安装的设备不被损坏、划伤,确保整个工程的施工质量。-1。
-1 成品保护小组管理流程
项目经理
审批项目部成品保护方案,并提供人、材、物以保证成品保护措施的顺利执行
技术管理部
制定成品保护措施
各专业工程施工部
组织落实成品保护措施
项目其他部门
根据工作内容
配合成品保护工作
专业工程师
在施工安全技术交底同时进行成品保护方案、措施的交底,并在施工过程中随时检查执行情况
成品保护巡视员
协助成品保护技术措施、方案的编制;成品保护巡查工作;检查成品保护措施落实情况并记录
施工操作工人
认真执行施工班组的成品保护方案,对自己完成的产品进行成品保护,同时不破坏他人的成品。
半成品及成品保护职责划分
(1) 总承包单位对已完专业分包工程及独立承包工程、公用事业工程做出保护, 以防损坏, 并做防水、防风、防雨等预防措施; 专业分包商、独立承包商及公用事业单位亦同时须要负责其所属工程之成品保护工作。
(2) 总承包单位对工程施工中成品、半成品、工序产品及已完成之工程进行有效的成品保护措施, 包括督促各专业分包商、独立承包商及公用事业单位实施成品保护措施。
(3) 总承包单位、各分包单位承担各自施工范围内的成品及半成品保护,直至竣工移交发包方。
(4) 总承包单位负责所承包范围内成品保护,督促、检查各专业成品保护工作。
(5) 爱护总承包和其他分包方的建造成果,如遇到损坏由各专业承包单位自行修复或承担费用。
半成品及成品保护管理制度
为了保证成品管理方案在工程施工中得以顺利、有效的进行落实实施,项目部建立建全成品保护各项管理制度,-1。
-1 成品保护管理制度
序号
名称
制度内容
1
施工进度计划统筹安排与现场协调制度
(1) 本制度将从进度计划编审到计划调整,以及计划完成的考核,特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。
(2) 深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整,事先制定好成品保护措施,避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染,要及时采取有效措施处理,保证进度和