水管体制改革工作总结报告编写提纲
一、改革前情况
1、水管单位基本情况
2、工程管理现状
3、存在的主要问题
二、改革进展情况
1、政策层面:出台的改革文件、政策措施
2、改革试点情况
3、各项改革任务完成情况
(1)“两定”测算和分类定性工作
(2)“两费”落实情况
(3)省直工程进展情况
(4)管养分离、人员分流、社保等改革情况
(5)水管单位内部改革情况
(6)水价改革情况
(7)改革验收
三、改革成效
1、理顺管理体制,明确管理职责;
2、畅通工程管理和维修养护经费渠道;
3、拖欠职工工资情况得到改善,社保政策得到落实,职工队伍稳定;
4、进行水管单位内部改革,建立竞争机制和分配激励机制,调动水管单位职工积极性;优化管理人员结构,提高管理队伍素质;
5、实行管养分离,建立市场化、专业化、社会化的水利工程维修养护体系,提高工程管理水平,保证工程安全运行和工程面貌改善;
6、进行水价改革,建立水价形成机制和水费计收机制;
四、改革的主要做法和经验
五、存在的主要问题及其原因分析
六、下一步工作措施及建议
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