工程概况
项目
内容
工程名称
丁岸路1#、2#住宅楼、3#办公楼、地下车库工程
工程业主
金茂投资发展(昆山)有限公司
设计单位
江苏华电工程设计院有限公司
监理单位
昆山市鼎新监理有限公司
工程地点
昆山市黄河南路与丁岸路交叉口
建筑面积
建筑总面积
占地面积
占地面积9859m2
建筑高度
1#、2#、3#
建筑标高
± ,
建筑层数
1#住宅楼为-2F+17F、2#住宅楼为-2F+22F、3#办公楼为-1F+18F
结构形式
框剪结构
抗震烈度
七度
基础形式
桩筏基础
耐火等级
一级
场地特点:本工程地势平坦,东边紧靠河流,南边为住宅楼,西边为丁岸路,车辆及人际较少,北边无高大建筑,视野较开阔。因地域限制,施工场地较为紧张。
扬尘来源
施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆行道路扬尘。
施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘
。
堆放的原材料(如水泥、白灰)底泥流淌在路面风干及底泥堆场修建工程和护岸工程施工产生。
后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
扬尘管理目标
施工扬尘污染控制达标;
无市民重大投诉;
无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;
上及部门检查验收达标;
创建施工扬尘污染控制示范工地;
创苏州市优质结构“姑苏杯”工程,江苏省“安全生产、文明施工”标准化工地。
组织建立
本工程建立由项目管理公司领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
施工扬尘控制领导小组
成员
职务
职责
组长
何金平
现场负责人
全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
副
组
长
陈金友
技术负责人
具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。
疏良才
施工员
具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。
组员
包少华
安全员
具体负责扬尘治理的监督检查工作。
李金胜
现场电工
主要负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定。
李芳
资料员
主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。
责任制考核
实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。
各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;
班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;
上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序
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