上海文聪信息科技有限公司
2012年销售目标责任书
为更好的开拓文聪传媒广告市场,加强销售管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《销售管理制度》规定,上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。
甲方按时向乙方发放基本月薪,并由人力资源部按公司规定时间发放。
乙方应按时完成广告营销部下达的,与乙方现有级别相对应的计划销售任务,并接受绩效考核(考核期2012年1月1日始2012年12月31日止)。
三、甲方承诺乙方,在按照公司规定的报价和折扣的基础上,完成销售目标
任务时,按《2012年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况,按规定比例从财务部提取。
当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次),其超出部分销售业绩提成按《2012年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权按《2012年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。
一切销售费用(车旅费、招待费、返点等),均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支,甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展,乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面,乙方的手机费用甲方承担60元/月。
乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款,否则甲方有权按《2012年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。
本责任书一式贰份,甲乙双方各执一份。
甲方:上海文聪信息科技有限公司乙方:上海文聪信息科技有限公司
总经理: 广告营销部:
日期
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