第六章 仓储管理与库存控制.ppt

6. 仓储管理与库存控制
仓储管理
库存控制
仓储规划
仓储计划
仓储作业
库存成本管理




装卸
搬运

2017/11/10
仓储规划与储存计划
仓储规划的内容
保管
场所
分配
保管
场所
布置
货物
堆垛
设计
库房、料棚、货场
的分配
平面布置
与
空间布置
就地码垛
或
货架堆放
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物资保管场所的分配
1、物资保管区划分的要求:
应根据货物的周转规律和物资保管的类别、品种、数量以及对保管、装卸搬运和运输条件的要求进行保管区的划分。
2、存入同一库房的物资应注意:
货物性质的互容性;
不同温湿度要求的、不同灭火条件的、性质相互抵触的货物绝对不能放入同一库房。
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保管场所布置
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保管场所的空间布置
就地堆码—大批量、单一品种的货物;
货架存放—小批量、多品种的货物;
平台堆码—当库房净空较高时,可搭建
二层平台堆码货物。
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货物码垛
货物堆码前应具备的基本条件;
货垛的要求。
货垛
合理
牢固
整齐
定量
节省
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物资储存计划
物资储存计划
货物入出库计划
货物
储存
保管
计划
货物
维护
保养
计划
设备
维修
计划
物资供应计划
基本建设计划、
劳资计划、
财务计划等
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仓储主要经济技术指标
1、物资储存能力:
包括: 库存量、库存周转量、仓容
定额、物资储存面积。
2、物资吞吐能力:
包括:物资吞吐量、装卸搬运设
备作业能力、作业有效率。
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仓储作业流程管理
入库
库存保管
出库
接
运
验收
入库
堆码、
苫垫
维护
保养
检查、盘点
备料、复核、
装车
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仓储作业流程管理的要点
一、入库管理中的验收工作;
二、储存保管中的维护保养工作;
三、出库管理中的复核工作。
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